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육수 를 배워서 가볍게 아동복 가게 를 풀어 놓다

2013/4/7 21:45:00 30

아동복개점 전략개점 기교

의 여섯 가지 묘안이 당신에게 아동복 가게 좋은 위치를 가르쳐 주는데, 사업의 성공은 왕왕 하늘과 땅리, 인화.

일단 개점하기로 결정하면, 선거 지점에 대한 전면적인 고찰을 해야 하며, 이 지역의 인구밀도, 인연 등을 알아야 한다.

이하 6개의 절묘한 수단은 아마도 자신이 사장이 될 수 있는 너의 도움을 줄 수 있을 것이다.

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의 1, 교통이 편리하다.

주요 정거장 부근에서 57348센터나 고객 보행이 20분 이상 지나지 않는 거리를 설치한다.

어느 쪽이 경영에 유리하고, 길 양쪽 행인들의 흐름을 관찰해야 하며, 행인이 많은 편이 좋다.

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'p '2, 사람들이 모이는 곳.

극장, 극장, 극장, 공원 등 오락 장소 근처, 혹은 대형 공장, 기관 부근에 출입 행인들을 유치할 수 있으며, 다른 한편으로는 고객들이 이 가게의 장소를 기억하기 쉽다.

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사전의 3, 인구 선택이 비교적 빠른 곳.

기업, 주민구와 시정의 발전은 점포에게 더 많은 고객을 가져다 주고, 발전의 잠재력을 갖게 한다.

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‘p ’은 4, 횡가나 장애물의 한쪽을 선택해야 한다.

많은 때에 행인들은 길을 건너기 위해 차량이나 다른 행인들을 피하는 데 집중하여 한쪽 가게를 소홀히 했다.

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사전의 5, 자발적으로 어떤 시장을 형성하는 곳.

장기적인 경영 중 한 거리의 한 시장은 자발적으로 어떤 상품을 판매하는 ‘집중시장 ’을 형성할 수 있다는 사실이 밝혀지면서 인내용품을 운영하는 가게에서 어떤 지역이나 길거리에 집중할 수 있다면 고객을 더욱 끌어들일 수 있다.

어떤 상품을 구매하자마자 자연스럽게 이곳을 떠올리기 때문이다.

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사전의 6, 경영 내용에 따라 주소를 선택하십시오.

점포에서 판매하는 상품의 종류는 다르고, 가게 부지에 대한 요구도 다르다.

몇몇 가게는 사람들이 유량이 많은 곳에 열어 달라고 요구하는데, 예를 들면 ‘a target =‘u blank ’ http: “http://wwww.sjfzxm.com /com)’을 ‘의상 /a ’점, 슈퍼 매장, 모든 가게가 인산인해를 개설하는 곳이 아니다. 보건용품상점과 노인 서비스 중 마음이 편벽하고 조용한 곳에 개설된다.

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# ( 타인의성공 경험을 나누는 것은 필수적이다.

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'p's. 1, 개업, a href ='http://wenku.baidu.com /view /e51f1f64964964966484747a5'의'의상점''을'의상점''이 바로 서비스 사회에 존재하는 것이며 서비스의 보수는 얻은 이익이다.

이윤을 얻지 못하면 사회에 대한 서비스가 부족하다는 뜻으로 서비스가 완벽하면 반드시 이윤이 생기게 된다.

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‘p ’2, 고객 57348의아동복 판매를 노려볼 수 없다.

고객이 편안하게 쇼핑을 하게 하려면, 그렇지 않으면 고객이 멀리하게 된다.

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의 3, 지점의 좋고 나쁨은 상점의 크기보다 더 중요하고, 의상의 우열은 장소의 좋고 나쁨보다 중요하다.

작은 가게라도 고객에게 사랑을 줄 수 있는 우수한 의상을 제공하면 큰 상점과 경쟁할 수 있다.

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은 4, 가게의 크기를 막론하고 고객이 의복이 풍부하게 느껴 마음대로 골라야 한다.

그러나 풍부한 복장의 종류는 현지 풍속습관과 고객의 계층에 맞춰 전문화돼야 한다.

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은 5, 거래 대상을 모두 자기 가족으로 여긴다.

고객의 지지를 얻어 상점의 흥쇠를 결정할 수 있을까.

이것이 바로 지금 강조하는 인간관계다.

고객을 자기 집인으로 삼아야 고객의 호감과 지지를 받을 수 있다.

따라서 고객을 진지하게 파악하고 그들의 각종 실태를 정확하게 파악해야 한다.

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의 6, 매전의 아첨이 애프터의 서비스를 처리하는 것은 영구 고객의 불이법칙을 만드는 것이다.

옷가게의 성패는 처음 구매하는 고객이 고정된 손님이 될 수 있을지 결정된다.

이것은 모두 네가 완벽한 애프터서비스가 있는지 없는지 다.

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7 • 고객의 비난을 신불의 목소리로 삼아 무엇을 비난하든 기꺼이 받아들여야 한다.

‘ 고객의 의견을 들어야 한다 ’ 는 선생이 늘 직원들에게 강조하는 중점을 두고 경청한 후 즉시 행동해야 한다.

이것은 옷가게를 만드는 데 절대 필요한 조건이다.

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'p '8, 판매를 강요하지 마세요.

고객이 좋아하는 옷을 파는 것이 아니라 고객에게 유익한 복장을 파는 것이 바로 소나무에서 말하는 ‘고객의 구매원이 된다 ’고 말했다.

고객에게 어떤 의류가 그에게 도움이 되는지 고려해야 하지만 그의 기호도 고려해야 한다.

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‘p > 9, 회전 자금을 많이 가져야 한다.

백 위안의 자금이 열 번 회전하면 천 위안이 된다.

이는 총 자본의 회전률을 가속시켜 자금의 효율을 끊임없이 높일 것이다.

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