올림픽 은 목전 에 각 대 체육 브랜드 가 5 대 경색 에 빠졌다

결승 2008!

각 대 브랜드 들 은 이미 접근 할 수 없이 요리 스포츠 브랜드 성연: 아디다스 한정 에 NBA슈퍼스타30, 대항해 에 리닝화 를 신고, 애드 CCTV 풍운인물 이 수면 을 떠 서 중국 여자 농구 갑급 리그 에 협찬 을...

2008년 베이징올림픽의 날이 다가오면서, 이녕이든, 안달이든, 혹은 361도, 워터, 피크, 특보, 홍성 등은 국제 무대에 오르는 좋은 기회를 맞았다. 2008년 올림픽은 그들의 운명을 결정할 때이다.

그들에게는 올림픽 상업기는 21세기 초10년의 가장 중대한 전투를 의미하는 것이 아니라 앞으로 수십 년의 승부를 결정할 수 있는 관건이 될 수도 있다. 작은 브랜드에게 이때부터 사라질 수도 있다.

올림픽 정신의 제창은 참여 중이지만 스포츠 브랜드의 문화본성은 ‘챔피언이 모든 것을 가져가고 패자는 아무것도 없다 ’고 말했다.

올림픽 경제는 결코 중국인에 속한 것이 아니다.

2008년 베이징올림픽도 전 세계 체육용품 생산업체가 중국 시장에 대한 열정을 불러일으켰다.

어떻게 올림픽 마케팅을 잘 활용하는 것은 각 브랜드 관리자들이 생각하는 가장 큰 일이다.

스포츠 브랜드는 경쟁 경색에 빠져 중국 스포츠가 세계에서 강세를 따라다니며 중국 체육산업 중의 하나인 운동장비업으로 빠르게 발전해 중국의 경제적 지주 중 하나다.

그러나 성장과 발전과 동시에 중국 운동장비업이 잔혹한 경쟁 경색에 빠졌다, 태세 경색, 확장 교착, 채널 교착, 제조 교착국도 이미 그 웅장한 5대 경색을 제약하고 있다.

태세 난국이 현재 스포츠 브랜드의 시장 현황을 높고 중저단의 세 부분으로 나눌 경우.

그렇다면 나이크와 아디다스는 고단 시장을 단단히 점령하고, 이녕은 여전히 중단을 배회하며, 안타인을 비롯한 진강 스포츠 브랜드 그룹은 중국과 세계의 절대적인 중저단시장을 차지하고 있다.

그래서'고단에 진발'과'국제화'는 중국 본토 스포츠 브랜드가 공격을 시급히 기다리는 두 가지 난관이다.

2000년 6월, 이닝은 아디다스를 물리치고 프랑스 체조팀 장비 협찬권을 획득했다. 2001년 이닝은 제27회 하계 올림픽 중국 체육 대표단을 협찬하며 스페인 샌탄드에서 첫 해외 이미지점을 설립했다. 2004년 5월, 이닝은 스페인 농구협회에 성공했다. 그 남자 농구는 2006년 세계선수권대회에서 신과 세계 챔피언이 됐다. 2007년 1월, 이닝은 또 하나의 우승팀인 아르헨티나 남자 농구팀...

이 일련의 큰 수필운은 이녕 브랜드가 국제적으로 어느 인지도를 얻었지만, 이녕사는 해외 시장에서 매출액은 7억 위안을 배회하고 있다.

뿐만 아니라 이녕은 ‘고단에 진발 ’에서 나이크와 아디다스의 강렬한 저항을 받고 있다. ‘중국의 나이크는 하지 않고 세계만 하는 이녕인들의 꿈이다.

안달의 일포가 빨개지면서 스포츠 브랜드는 우후죽순처럼 우후죽순처럼 우뚝 솟아 일시적인 풍광 이후 심각한 동질화의 병목에 빠졌다.

먼저 발돋움의 안디를 막론하고 날뛰는 특보, 삼육1도, 혹은 후발의 수신, 피크 등은 물론'고단진발'의 역사적 장거를 완성하지 못하고, 오히려 중저단시장의 전투가 더욱 치열해졌다.

국제화에 이르기까지 대량의 상품수출이 있지만 OEM 이 아니라 저가로 수출되는 일부 선진국에 이르기까지 이런 수출은 국제화라고 할 수 있습니까?

대수필 광고 투방'과'열성적인 스타 모델'은 본토 스포츠 브랜드 마케팅 전파의 실제 사진이다.

2000년, 애보 공휘를 압송하고, 중앙 시청에서 거액의 광고를 내놓고 국내 시장을 신속하게 열어 비속한 업적을 얻었다.

진강 스포츠 브랜드의 패러디를 불러일으키는 이들은 툭하면 수천만 원을 내놓고, 심지어 억대 광고를 투입했다.

광고를 대량으로 투입한 스포츠 브랜드는 거의 일색 스타를 자신의 브랜드 모델로 꼽았다.

리닝은 5회 NBA 총우승반지 보유자 오닐, 피크가 로켓 홈에 운반해 포옹을 요청하며 버틸렌을 이미지 모델로 임명했다. 워터는 NBA 에서 돌아온 왕치에게 빠른 걸음으로 팀워크와 트윙스, 덕혜는 인기 최고의 가수인 주걸륜, 똑똑한 홍스타로 스타는 스타가 로봇으로 광고를 투입하는 횟수를 확보하고 있다.

먼저 스타와 브랜드 사이에 ‘불꽃 ’을 발랐는지를 따지지 않고, 그런 조합 방식으로 전파하는 것은 물론 이런 스타들의 대언과 중앙 광고의 보급 방식을 따지지 않고 단시간 내에 브랜드의 노출률을 높일 수 있지만, 일정한 시장점유율을 빠르게 점유할 수 있다.

그러나 스포츠 브랜드 대전이 스타대전으로 변한 결과 소비자가 스타의 얼굴을 기억하고 제품의 브랜드를 기억할 수 없었다.

교착국'농구 쌓기'와'전공, 패션 사이의 흔들림'은 중국 본토 스포츠 브랜드의 두 대괴 현상이다.

어쩌면 농구가 중국 최초 운동이 된 후 중국 농구 운동장비 시장도 제일이다.

그러나 나이크와 아디다스가 NBA의 대거 중국 농구 장비 시장을 공격할 때 중국 본토 스포츠 브랜드 집단이 약세를 보이지 않고 무기를 제사했다.

리닝은 올림픽과 세계선수권대회 두 선수권에 앉을 뿐만 아니라 5회 NBA 총우승반지 보유자 오닐 조진에 초대했다. 애드래곤은 3년 연속 CBA 리그, 지난해에는 바틀리그에 초청했다. 중국 여자 농구 갑급 리그, 361도 ‘오락농구 ’, 피크는 광고패를 휴스턴, 왕치대 모델워트 ………

많은 스포츠 브랜드들이 주먹 제품을 농구 운동장비로 자리매김했다.

이에 따라 중국 농구 운동장비가 제한된 소비 집단이 갈수록 커지고 있는 기수들로 분화되고 있다.

'패션운동의 꽃'의 특보와 델혜는 패션 스포츠 브랜드 대표다.

사정봉과 주걸륜의 인기로 특보와 델혜는 수많은 패셔니스타의 대상이었고, 시장에서 높은 인지도를 얻었기 때문이다.

그러나 곰 발바닥을 겸할 수 없다. 패션의 자리는 패션 젊은이들의 주목을 받았지만 전문운동시장의 몫을 잃은 것은 특보와 델혜가 보기 싫은 곳이다.

이에 따라 특보와 델혜는 패션과 전문 스포츠 사이를 헤매고 있다.

경로가 이른바 ‘성도 소하, 패도 소하 ’, 중국 본토운동 브랜드, 특히 진강 시스템의 부상은 대리상 제도에 의존하고 있다.

그들은 대다수가 성급 총대리 형식을 채택하여 시현에 확장하고 각종 우대 조치를 취해 중개상을 장려하고 있다.

그러자 전국 각지의 브랜드 이미지점, 전매점 봉화가 사방에 일어났다.

이런 모드에 따라 많은 운동화 기업들이 잇달아 브랜드의 큰 깃발을 올리고, 스타 대변에서 중앙 광고의 조언으로 국내 시장으로 전향하고, 비속한 성적을 거두었다.

하지만 이런 대리상 패턴은 많은 스포츠 브랜드를 경로에 빠지게 한다.

원래 소비 능력 이 유한 거리 에 수십 개 스포츠 브랜드 의 전매 점 이 이미 대도시 보행 거리, 상가 의 진실 사진 이다.

또 대리상 패턴은 층차적 불균형, 관계 복잡, 관리 혼란, 요구, 가혹성, 이성, 이성적 낮은 부정, 어떻게 관리를 잘하고 대리상의 열정을 자극하고 많은 브랜드 마케팅 총감 두통의 문제가 된다.

많은 스포츠 브랜드가 마케팅에 빠져서 매출액이 일정 높이에 이르면 더 이상 돌파하기 어렵다.

세계 체육용품 연합회의 최신 보고서에 따르면 중국은 이미 세계 65% 이상의 스포츠용품 생산액을 보유하고 있다.

그러나 스포츠 용품 생산대국 뒤에는 국제 브랜드의 부족, 양 (량) 이 없다.

더욱더 설상가상은 점점 성숙해지고 있는 스포츠용품업에 대해 중국의 노동력 우세는 점차 사라지고 있으며, 경쟁력은 동남아와 파키스탄 등 국가에 의해 삼키고 있다는 것이다.

중국 체육용품 산업의 노동력 우세는 이미 다시 결정 작용을 하지 않는다.

최근 몇 개도국의 일부 개발도상국은 점차 스포츠경제라는 새로운 경제 분야를 노려보고 중국과 치열한 경쟁을 벌이고 있다.

몇 년 동안 ‘ 3대 구 ’ 의 수출 시장은 줄곧 중국을 차지하고 있지만, 현재 세계 60% 의 축구는 이미 파키스탄에서 생산하고 있으며, 그곳의 제조사들은 200군데 달한다.

이들 회사들은 나이크, 아디다스 등 회사의 하청업체로 축구 마케팅을 해외로 들여 글로벌 경제 활동에 융합해 국제가치 사슬을 구성하는 일환이다.

축구 제조업의 이윤은 시알코르트를 파키스탄의 황금 지구로 만들어 현지인들의 연봉은 약 1000달러로, 파키스탄의 전국 평균 임금 수준의 두 배였다.

또 우리나라의 현재 스포츠 용품 생산업체는 중소규모 규모가 많아 제구업계에서도 마찬가지다.

이들 기업의 생산 설비, 관리 수준이 뒤떨어져서, 인원의 자질이 높지 않고, 제품의 품질은 비교적 낮고, 심지어 개별 기업의 밀입품을 훔쳐 사용하여 불합격한 원자재를 사용한다.

다양한 요인 제약 업계의 전반적인 수준이 높아졌으며, 동시에 우리나라 체육용품 수출이 장애에 부딪혔다.