성격이 내성적인 사람은 어떻게 직장을 확고히 유지할 것인가

은 성격의 외향에 비해 직장에서 팔면영롱, 인연이 뛰어난 직원을 비롯해, 일부 성격의 직장인들은 흔히 숨김없이 보인다.

그러나 침묵하면 집단에 녹을 수 없을 뿐만 아니라 직장의 앞날에 부정적인 영향을 미칠 수도 있다.

사실 일부 스킬을 통해 집단을 융합할 수 있고, 성격 내향도 있는 < a http: http: / / sjffzm.com /business > 의 직장인 를 통해 출생한 내용도 있다.

바로 < p >

‘작은 손대 졸업 후 한 기업에 입사하여 그가 지원한 첫날, 부서의 선배는 그를 회사의 각 부서에 잘 아는 부서와 본부서의 동료를 데리고 왔다.

저녁에 모두 함께 회식하다.

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‘p > 의 작은 손은 “내가 말을 잘 못하는데, 그 당시에 회사에 입사하여 동료들과 잘 모르며 대화를 나누지 못하고, 밥을 먹을 때 침묵했다 ”고 말했다.

취직 후 한동안 어린 손은 이런 난감한 정경이 다시 나타나는 것을 두려워했고, 그 후 부서 동료들이 점심을 먹으러 갔다는 이유를 찾아냈다.

이렇게 악순환에 빠져서 스스로 자신의 벽에 담장을 쌓아 직장에 녹지 못하게 했다.

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‘p ’은 사실 손자 소재 부서, 동료들이 그의 태도를 비교적 포용한 편이라, 어린 손처럼 자신을 의식하는 ‘a href =‘http://sjfffzm.com /pioneer.’의 성격은 바로 내성적인 직장인 만큼 동료 회식과 같은 기회를 더 잡아야 한다. 식사가 이렇게 여유로운 분위기에서 이야기할 수 있는 이야기가 많기 때문이다. 또 수다를 떨고 있는 욕망도 커진다.

내성적인 사람이라면 현재의 히트뉴스에 대해 이야기할 수 있고, 자신의 견해를 발표하면 냉담할 수 없고, 타인의 관점과 일치하면 더욱 다른 사람들과 교류할 자신도 증가할 수 있다.

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‘p ’은 또 손과 같은 직장 신인이라면 부서 선배에게 많은 가르침을 받을 수도 있고 동료 사이의 관계를 끌어들일 수도 있다.

일에 문제가 있어서 가르침을 요청하는 것은 자연스러운 일이다. 성격이 내성적인 사람을 특이하게 여기지 않기 때문이다. 그리고 가르침과 도움 사이에서 선배의 자부심을 높일 수 있고, 서로의 거리감도 자연스럽게 가까워진다.

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‘p ’은 물론 직장에서도 집중력과 오랜 인내력을 집중해야 하는 일이 있는데, 성격의 외향자는 종종 감당할 수 없다.

이때는 내성적인 직장인들이 적극적으로 출격해 이런 임무를 감당할 수 있다는 것은 상사 앞에서도 묵묵히 아는 것이 아니다.

작은 글은 성격이 내성적인 여자다. 평소에는 부문에서도 두드러지지 않는다.

한 차례, 그녀는 `a href =`http://sjfzm.com /pioneer `의 대표님 `의 `A `를 정리 요청한 연도 보고서 자료 정리를 요구하는 것은, 마지막 보고가 아니라, 리더들을 좀 간략하게 도와주는 내용이다.

이번 한 번은 리더에게 작은 글의 능력을 보여줬기 때문에, 나중에 세밀한 작업은 작은 글에 맡겼다.

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