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플래시 구매가 점점 `학패 `나 전통 전상 모드 를 압출 하다

2014/7/25 20:07:00 18

재래식 구매전통 전자상상업 모드

<아마존과 경동의 경영 패턴과 판매 상품종류가 모두 비슷해 그들 사이트의 매출액은 모두 1000만 달러 이상으로 증가하는 단계에 처해 있다.

하지만 이 두 사이트의 문제는 성장이 아니라 인프라 건설과 고액의 지출에 있다.

이 두 사이트는 고액의 재고량을 유지하고 운영센터에서 많은 자금을 들여 매일 대량의 주문서를 처리해야 한다.

바로 < p >


‘p ’은 경동이 자영업 70%의 주문서를 운반해야 하는데 1620개와 214개의 자출점을 유지하고, 아마존은 외국 가방을 사용하는 운송회사라고 알고 있다.

이 같은 상황에서 아마존과 경동의 경영 모리는 모두 낮고 아마존은 1%에 불과했으며 경동은 5.6%까지 됐다.

바로 < p >


‘STrong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index (c.aaastap)’가 바로 이익해결 문제를 해결하는 < < < < < < strong > 의 < >


은 그런 품종을 많이 팔고 대량 재고 있는 전통 전상 패턴과 달리 전제품 구매 전사들이 한동안 한 가지 상품을 집중 판매하고 있다.

전기상들이 저가로 한 대량의 상품을 사들인 후에 저가로 판매한 후에 대량으로 판매한 후에 대량의 출하 모델은 화물에 압박하지 않고, 또한 비교적 높은 이윤을 얻을 수 있다.

바로 < p >


은 블래지어 구매 패턴을 채택한 젤리와 유품회 이익 상황들이 대형 전자상보다 훨씬 좋다.

그 인프라 비용을 제외하고 플래시 모델의 가격 우세와 저재고는 모두 전기업체의 이윤을 크게 증가시켰다.

하지만 현재 소비자들이 전기 구매를 선택한 원인은 주로 < a http / / / www.sjfzm.com /news /index _uc.astp >의 가격은 < a >에 이르기 때문이다.

바로 < p >


‘strong '(a href =‘http:/(www.sjfzm.com /news /news /index.aaastap)’가 사전에 나오는 사전에 투자할 만한 가치가 없음 『 『 『 』 『 『 『 『 『 『 』 의 』 』 를 아세요 』 』.


사전의 전제품 구매 패턴이 1년에 얼마나 이윤을 얻을 수 있는지는 확실하지만, 그것은 확실히 전자 비즈니스 업계의 신흥 패턴이다.

하지만 지일리와 유품회의 이익 상황으로 보면 장기 투자를 할 만하다.

바로 < p >


‘p ’의 양자 차이는 미국 전자상과 중국 전자상들의 차이를 추적할 수 있으며, eMarketer 조사 결과, 미국 전자상매출액은 올해 11.8% 증가할 것으로 예상했으나 중국은 63.8% 증가할 것으로 보인다.

업계 인사들은 중국의 전자상거래가 앞으로 몇 년 동안 30% 이상의 성장 속도를 유지하고 있으며 미국은 두 자릿수 성장을 유지하는 것이 어렵다고 생각한다.

바로 < p >


은 이 예상 보다 유품회 성장이 더 급격할 것이며, 유품회는 2012년 IPO 이후 시장이 3200% 증가하였지만 장래의 발전은 분명 이만저만이 아니다.

바로 < p >


'아마존 Zulily 는 여전히 상승하는 공간을 갖고 있지만 미국 전자상시장이 계속 발전하고 있으니 더 많은 기업들이 그들의 이윤을 분식할 수 있을 것이다.

경동과 유품회는 앞으로 4년 안에 더 많은 시장점유액을 얻지 않을 것이지만 성장 속도를 유지할 것이다.

하지만 유품회의 이윤율을 감안하면, 이런 번개 업체는 더 투자할 만한 대상이다.

바로 < p >

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