방직 의류 산업: 도매 모드 에서 전 산업 체인 으로 시대 를 장악 하다

남성복 브랜드 의류 산업 사슬은 상품 기획, 디자인, 생산, 브랜드 (광고 마케팅, 가게 이미지, VIP 관리 등), 단말기 채널 소매 등 다양한 코너를 포함한다.

하나의 코너는 특정 시기에서 발전할 수 있으며, 산업이 발전함에 따라, 미래는 전산업체에 시대를 전환할 것이다.

진강 브랜드 (7필레 ·구목왕 ·리랑) 등은 2011년 이전에 브랜드 마케팅 능력, 일부 제품 기획 및 디자인, 단말품 소매 코너를 대도매 모드, 이런 경자산 패턴은 특정 단계에 유리하고 특정 단계에서 뛰는 환경이 좋지 않고 경쟁이 심해지면, 그 폐단이 드러난다. 현재 진강 남성복의 노력은 제품 기획 및 디자인 능력 향상, 단말기 소매 패턴을 장악하고, 단말품 수요에 대한 통제력을 높이고 있다.

아고르는 강력한 원단 연발 능력, 양복, 셔츠 모두 자주개발과 자산, 스웨터와 티셔츠 등 푸젠 브랜드의 패턴을 채택하고, 단말품절은 기본적으로 자주적으로 통제하고 있으며, 브랜드 마케팅 홍보도 진강 브랜드에 약하고, 관리팀 이념과 긴밀한 관련이 있다.

이 집 의 승리 는 좋 은 제도 디자인 = 전체 산업 체인 중 은 기본, 고성가 비 의 장사 를 하 고, 단말 소매 기초 를 파악 하 고 기획, 디자인, 생산 을 하 고 생산 을 하 고 있 지만 좋 은 PK 제도 도입 은 그 보다 높 은 가격 대비 수준 을 만족 하 고 있다. 이 년 은 수요 보다 높은 가격 대비 를 추구 하 고 있다. 회사 는 또 노력 이 배경 아래 발전 추세 가 좋 은 것 이다. 장기적 으로 브랜드 마케팅, 제품 기획 은 강화 에 있다.

삼나무, 팥, 히노르 등 전통적인 생산형 기업들이 도매 모델을 채택해 제품 디자인, 기획, 브랜드 마케팅, 단말기 소매 코너, 컨트롤 모두 포인트가 부족하다는 것은 지난 몇 년 성장, 미래가 위축될 수 있는 원인이다.

고단 상가 남장 브랜드 중, 우리는 이방을 가장 잘 보는 것은 전 산업체인 차원에서 가장 좋은 회사이다. 카노디와 장흥은 기획과 디자인에 외부 파워를 빌리며 브랜드 마케팅, 단말 소매 관리 등이 이방보다 두드러진다.

제외

야고르의 발전은 상대적으로 성숙해지고, 해파란가, 복건남성복 기업 등 중국 주류 남성복 기업들이 모두 변혁 과정 중 이라고 생각한다.

고성가비의 정위, 양호한 제도 설계 아래 해파란가, 브랜드 마케팅, 제품 기획 등 개선이 중국 남장인 ‘국민 브랜드 ’가 될 가능성이 높다. 진강 브랜드는 시장이 그렇게 비관적인 것은 기본적 인 것 외에 남성복 역시 패션화, 그리고 상대적으로 높은 가격은 정위적인 의상을 필요로 하고, 진강 브랜드는 이런 면에서 제품 설계, 종단 소매 관리를 개선할 수 있다면, 이 기업은 앞으로 2년 만에 저곡을 계속 나설 가능성이 있다.