충칭 백화점 적극 전형 장로 가 계속 앞 으로 가다

　　중경 백화점 의 전형 을 두 번 만나 길잡이 를 만났다

업계 변화에 대비하기 위해 충칭 백화점은 최근 2년 동안 인터넷 점포를 밀집적으로 조정하고 업태에 대해 상응적으로 조정한다.중경백화점 2013년 강력 개점, 인터넷 점포 20개, 이 중 백화점 4개, 슈퍼마켓 14개, 전기 2개, 영업 면적 18만800평방미터, 2014 상반기 1개, 전자시장 4개, 중경백화점 하이라이트 쇼핑센터가 9월 개업했다.

중경백화점 회장이 1년을 앞둔 하겸에게 2014년 두 가지 일을 했다. "소비금융회사를 설립하고 또 다른 하나는 국경전상으로 진출했다"고 말했다.그러나 이 외계에서 잘 볼 수 있는 전환의 길은 일부 장애인 징신 시스템의 어려움과 공급 부족을 만났다.

전형길에서 중경백화점이 당한 당혹도 성적표에 반영된다.1월 15일 중경백화점이 발표한 실적 예보에 따르면, 회사 2014년 순이익이 4할로 예상된다.

소매업의 변화는 아직 한두 년이 걸릴 수 있다.지금은 먼저 전형적인 틀을 잡아당겨야 하는데 아직 효과를 보지 못했다.중경백화점 회장비윤은 최근'일일경제 뉴스'기자에게 "아직 정확한 방향을 찾지 못했지만 꼼짝도 못하고 다른 사람들이 움직이고 있다"고 말했다.또 한 회사를 잘 아는 인사는 "백화점 전형이 돌을 만지고 강을 건너고 있다"고 직언했다.

　　밀집 조정

지난 15일 중경백화점 실적 발표는 "2014년 영업소득 302.66억원, 동기 대비 3.54%, 이윤 총액 5.90억원, 동기 대비 39.01%"이라고 예보했다.

이윤이 동기 대비 4할에 가까워 투자자들을 놀라게 했다.이 일을 언급하면, 겸손한 태도가 태연하다.“실적이 떨어지는 이유는 주로 세 가지가 있다.”그는 “ 매일 경제 뉴스 ” 기자에게 “ 큰 환경이 좋지 않고 전기 상가 분류, 그리고 전기 집중 개점, 육성기간이 길고 통합 비용이 높아 비용을 높였다. ” 고 말했다.

2014, 거시경제 증속 완화, 전통소매업전기상 분류가 지속적으로 심해지다.‘ 실체 소매 객류 하락, 경영 압력 급증 ’ 이 전통 소매상으로 떠올랐다.더욱이 인공, 임대료 등 원가가 지속적으로 증가하고 백화점의 날도 더욱 괴로워진다.

업계 변화에 대비하기 위해 충칭 백화점은 최근 2년 동안 인터넷 점포를 밀집적으로 조정하고 업태에 대해 상응적으로 조정한다.중경백화점 2013년 강력 개점, 인터넷 점포 20개, 이 중 백화점 4개, 슈퍼마켓 14개, 전기 2개, 영업 면적 18만800평방미터, 2014 상반기 1개, 전자시장 4개, 중경백화점 하이라이트 쇼핑센터가 9월 개업했다.

"지난 2,3년 동안 개발과 신점을 개발하고 있는 것이 하나의 과정이다."하겸은 "올해도 어려울 것 같지만 3 ~5년 육성기간이 정상적이어서 별 문제가 아니다"고 털어놨다.

무엇보다 중경백화점 케리상들은 2014년 10월 27일 휴업했다.이 주력 매장은 그동안 이윤 능력이 강해 2013년 연간 1.24억 위안을 공헌했으며, 2014년 상반기 5467.12만원을 공헌했으며, 두 달 동안 폐업한 이익 4000만 위안 정도를 예상했다.이 밖에 기자들은 내부 인사처에서 전자업체'쌍십일'등 쇼핑 데이트를 위해 중경백화점 2014년 4분기 판촉력 증가, 판촉 비용이 2.4억원을 넘어 연간 판촉 비용의 50%를 기록했다.

2014년 충칭 백화점의 털 이율이 높아져 노중백과 새 세기의 통합에 효과가 있는 것으로 나타났다.하겸은 이에 대해 두 백화점이 문화상 이미 과거의 상태를 깨고 통일적으로 상장회사로 입사하고 있다. "간부 선발, 인재 양성 등은 모두 같은 기준이다"고 밝혔다.

　　두 마리의 포범을 만나다

지난 1년 동안 주업의 부진을 보완하기 위해 중경백화점은 다른 분야에서도 동작이 빈번하다.하겸의 말로는 2014년 자신이 두 가지 일을 했다. "중경백화점 개수로 소비금융회사를 설립했고, 또 다른 하나는 중경백화점의 물건너기 전기상이다"고 말했다.

2014년 7월 16일 중경백화점은 주요 발기인으로, 중경은행, 서남증권 등 7개 업체와 공동으로 충칭을 설립하고 즉시 금융주식회사를 소비한다고 밝혔다.2015년 1월 4일 은감회 승인 동의를 받은 것은 기업이 나서는 소비금융회사가 처음이다.

또 반년 뒤 중경백화점 하세기 SHOW 보세 명점도 2014년 10월 개업했다.하겸의 구상에 따르면 "미래 공급 체인 통합 후 선상 아래 상호 소통을 강화할 것"이라고 말했다.

금융전자 상거래새로운 업무가 충칭 백화점 전환의 가장 큰 볼거리가 된다.외부에서도 이 회사나 정확한 전형 길을 찾았다고 본다.하지만 현재 두 길은 각각 장애를 겪고 있는 것으로 알려졌다. 충칭 백화점 관리층도 신상을 입었다.

“소비금융회사가 현재 직면한 가장 큰 장애는 통신시스템의 설립에 있다”고 말했다.윤향동은 "'매일경제 뉴스 '기자에게"올해의 회사의 중점적으로 점령할 수 있는 어려운 문제다 "고 말했다.기자에 따르면 소비금융회사가 겨냥한 목표인들은 은행 신용카드가 덮을 수 없는 대상으로 인터넷금융 제품의 형태로 생성될 것으로 알려졌다.“경동 백조, 미성년자 소비 대출 등”한 내부 인사.

이런 이유로 개인 징수는 소비금융회사가 시급히 해결해야 할 문제다.“플랫폼이 건설될 투자가 매우 크다.”윤향동데이터가 공유할 수 없기 때문에 징수평가는 소비금융회사가 스스로 완성할 수밖에 없다.잠재된 못된 빚 손실을 제외하고는 소비금융은 ‘추채 비용이 높다 ’는 어려운 문제도 있다. “예를 들면 대출 금액은 삼오천이고, 비행기표 한 장의 비용은 이미 비겼다.”상기 내부 인사들.

동시에 수많은 소환으로 나온 경로전상도 문턱을 만났다. 명확하지 않은 물품 단일부터 발꿈치를 빼놓기 시작했다."현재 경로 전신자들이 가장 큰 문제는 공급원이 부족하다는 점이다."상술한 내부 인사들은 "이렇게 큰 창고에 올려놓을 것이 없다"고 밝혔다.

실제로 화물 공급이 부족한 것도 우리나라 경로전상이 직면한 공통 난제다.중경백화점은 국경 전기업체의 구매에 따라 해외 대기업과 협력하는 방식을 채택해 상대방의 구매 루트를 차용해 공급 사슬을 점검하고 있다.“ 가장 현실적인 문제는 권한에 있다. ” 이런 내부 인사들은 기자에게 “ 상류 경로를 통해 상품원을 얻으면 국내 대리상의 이익을 촉진하여 저항할 수 있다. ” 고 말했다.

　　변형방향이 어디예요?

현재 중경백화점 전기상플랫폼에 투입된 자금은 이미 2000만 위안을 넘어섰다.“나는 늘 전기상 플랫폼이 실체적인 루트에 불과하다고 믿는다.”하겸은 기자에게 "아직 전기상 환경상이 불공평해 회사도 당분간 이 보충을 하지 못하고 있다"고 말했다.

이 같은 전기상 플랫폼에 대한 관망, 주춤한 정서, 백화점 전체가 전형적인 ‘통증’을 반영하고 있다: 업계 쇠락이 백화점 기업의 개혁을 확고히 할 수 있지만, 방향을 제대로 보지 못하고, 자신의 힘으로 만장할 수 없다.

“소매업 전체의 변화는 한두 년 후에야 낙정된다.”윤향동은 "현재 모든 백화점 개점 속도가 완화되고 있다. 모델을 돌리기 시작했지만 틀을 세우는 것만으로도 많은 투입은 효력이 없다"고 밝혔다.

실제로 ‘자영 ’을 중국 백화점을 이끌고 곤경에 처한 구호는 이미 오랫동안 울렸다.왕푸징, 남경 신백 등 기업들은 모두 시수 구매 수제를 제시하고 점차 자취를 한다자영.그러나 현실 상황은 낙관적이지 않고 현행의 유통체제는 공급상과 백화점의 충분한 박력과 능력을 자영하지 못하고, 양측 미래는 위험 공론과 이익을 공유하는 국면을 실현해야 진정한 자영업을 할 수 있다.

"전국백화점 전환 아이디어는 거의 비슷한데 진도가 빠른 문제일 뿐이에요."이 같은 내부 인사들은 기자에게 "변형 방향이 어디야? 백화점을 어떻게 만들어야 할까? 전기상들이 주요 루트가 될 것인가?"라고 말했다.

또 체제 체제 개혁이 백화점 기업의 전환 요인이 되자 지방기업의 신분에 따라 백화점 기업이 대체적으로 전환할 때 자주권이 그다지 크지 않은 것으로 알려졌다.