사치 브랜드 아시아 태평양 시장 의 표현 이 좋지 않다

에르메스가 최근 발표한 2015년 재년 실적에 따르면 그룹의 연간 영업 전년대비 8.1%에서 48.41억유로, 2014재년 11.1%에 비해 증폭이 완화되었다.

이 가운데 아시아태평양 지역의 영수 증폭은 2014 재년 13%에서 5%로 하락했다.

속도가 늦어도 에르메스는 성장을 유지하고 있지만 필라다는 그렇게 행운이 없다.

파리 은행 에 따르면 중국 에서 왔다

수입은 프라다의 35%를 차지했고, 중국 시장에 대한 의존은 2011년 홍콩에서 출시될 것으로 알려져 아시아태평양 시장의 표현이 업계에 큰 영향을 미쳤다.

최근 프라다가 발표한 2016년 1월 31일까지 2015년 초보판매 상황에서 아태시장에서 전년 대비 0.2%에서 35.45억 유로, 2년 연속 실적이 하락한 것으로 나타났다.

프라다 측은 중국 시장이 4분기에 호전됐다고 강조했지만, 중화구 위주의 아태시장 (일본 포함)이 전년 대비 16% 하락폭이 2014재년보다 7% 더 떨어졌다.

베언컨설팅의 데이터는 2015년 프라다가 재개점만 새로 개점할 뿐 2014년 개점 계획의 절반은 아니다.

지난해 대중화구 시장의 전반적인 저조에 직면하고, 샤넬, 구치 등 사치 브랜드들이 모두 대중화구 시장 가격을 낮추고 글로벌 조정 책략을 벌이는 전략, 당시 에르메스는 이 전략에 반대하는 소수 브랜드 중 하나로 이전의 매년 상승 전략을 계속 집행할 것이라고 밝혔다.

이로부터 발표된 실적 데이터는 이 전략과 환율 변동의 한층 더 가차 작용으로 불리한 영향을 미쳤다.

업계는 이 영향이 지속될 것으로 예상되고 있으며 현재 에르메스는 올해 영업 증가폭을 이로부터 10% 의 목표를 8% 로 조정하고 있다.

사치 브랜드

실적이 위축되었을 때 경사스러운 브랜드가 앞으로 나아갔다.

이탈리아 경사사 브랜드 프라가 앞서 발표한 2015년 12월 31일 연간 보고서에 따르면 그룹의 영수는 전년 대비 30 ~39억유로 증가했으며, 지난 5년간 집단 매수가 126% 증가했다.

이 중 상당히 중요한 동력은 아태지역 (일본 포함)에서 전년도 대비 53%의 성장을 이룩한 바 있다. 이 일부 시장은 현재 부라의 전체 판매를 차지하는 19%로, 특히 중국 시장의 매출 증가폭은 78%에 달했다. 뿐만 아니라 전년 동기 대비 41%의 증가를 보였다.

업계 인사들은 파라가 일찌감치 중국 시장에 대한 중시와 확장을 유지하는 데에 도움이 됐다고 분석했다.

지난 2013년, 프라는 홍콩 펑씨그룹 소속 기관과 합작회사를 설립해 화확장길에 개설할 계획이다. 그동안 중화구 100개 정품 가게를 개설해 5년 만에 중국 최대 시장이 될 예정이다.

최고경영자 Eraldo (Eraldo) 에르네는 아시아 중산층의 부상, 고급 사치품의 지태와 소비자들이 점점 성숙한 쇼핑 심리를 촉진시켜 부라와 사치업계의 발전을 촉진시켰다.

사치업계의 표현은 사치품 거물들이 ‘눈뜨기 ’를 느끼게 했다. 이들도 줄줄이 정책을 조정하기 시작했고, 일부 브랜드, 제품 라인이 내려갔다.

LVMH 그룹의 브랜드 마크 야코보는 올해부터 주로 500달러 이하 제품에 초점을 맞추겠다고 발표했다.

이에 앞서 이 그룹의 팔목시계 브랜드 태그호아는 이미 브랜드의 정위 하위를 시도해 1500 -5000스위스 프랑 생산을 확정해 지난해 이 브랜드는 글로벌 상품의 가격을 내렸다.

사치품 업계 전문가들은 사치품이 예전의 가격을 핵심으로 구성하는 것은 브랜드가 넘치며 소비 행위가 갈수록 성숙해지는 중국 시장에서 사치품 업종은 정보가 충분한 성숙시장으로 발전하고 있다는 의미로 업계가 폭리 성장기에서 직접적으로 쇠퇴기에 들어간다는 뜻이다.

업계 인사들은 앞으로 몇 년 동안 사치품 브랜드가 경사스러운 개념을 바꾸거나 부선 브랜드를 개설할 경우 일부 큰 브랜드가 떨어지고 사치브랜드의 평행공간에서 더욱 치열한 경쟁을 겪을 것으로 전망된다.