타오바오 플랫폼 가짜 상품이 저질 상품을 범람하여 여전히 터무니없이 호가한다

어제 친구가 쇼를 해 줬어요.

산 신발 한 켤레가 3백 여 개를 샀는데, 신발이 뚜렷한 색차가 있다.

돈을 좀 더 많이 썼다고 생각했는데, 타오바오에서 싸구려 보다 더 값싼 물건을 살 수 있었는데, 생각지도 못했다.

나는 "지금은 타오바오 가게에서 똑똑하게 배웠다. 싸구려 물건을 사는 사람이 없다는 것을 알고 제품의 변함이 없는 상황에서 가격을 올리고 오히려 판매량이 크다"고 웃었다.

친구가 듣자마자 문득 깨닫고 싶다. “오, 맞다! 몇 년 전에 타오바오에는 물건이 세 집보다 싸게 샀는데 어느 집이 싸게 샀나.

최근 한두 년 동안 표가 싼 것을 본 것 같아 각별히 피해갈 것이다.

이 소비심리는 이미 타오바오 매장 주인들한테 연구됐구나?

그래, 언제부터 전기상들의 노는 것은 이미 어떤 신흥산업이 아니라 소비 습관이 되었다는 것을 잊었다.

‘ 싸게 살 것 ’ 을 한 전기 상업이 맛보기로 ‘ 살 값 ’ 이 되자 다시 소비주류가 되었다.

신발 한 켤레, 옷 한 벌, 긴 치마.

이전에 59원짜리 우편으로 반드시 빼앗겨 미치게 될 것이다.

그리고 이제 더 많은 사람들이 각고의 표적 가격을 회피할 수 있는 제품이다. 손해를 보고 넘어가 지금은 뱀에게 물려 10년 동안 우물끈을 두려워한다.

반면, 원래 2,300,400 가격의 우수한 타오바의 제품들은 냉동된 것 같아 제품의 질이 좋아서 더 많은 호평과 입소문을 얻었다.

하지만 이때 기존 표가 59원짜리 소비심리의 변화를 발견해 제품의 변함이 없는 상황에서 상세한 페이지를 다시 설계해 가격을 삼오백으로 바꿨다.

쥐똥 한 마리가 죽을 썩는다는 속담이 있다.

방금 냉동해온 양질의 제품들을 다시 이규 PK이귀신에 직면하게 될 것 같다는 생각을 하고 있다.

첫째, 지적 재산권 노선, 법률 으로 자신 의 권익 을 보호하다

중국의 지적재산권 보호에 관한 법률조문은 그리 완벽하지는 않았지만 국제여론을 많이 받았고, 총리가 2년 가까이 제시한 창업에 대한 많은 지지를 받고 있는 정책을 보면 창업회사의 지적재산권에 대한 보호를 중시하고 있다.

그래서 제품 자체 개발 능력이 있는 기업에 대해서는 바람구멍이다.

이전에 나는 글을 썼는데, 상업의 본질은 ‘ 제품 가치 ’ 의 창조와 공급이다.

전통적인 채널이든 전기 채널이든 제품의 운반공일 뿐이라면 결국 ‘제품 가치 단판 ’으로 패배될 것이다.

그래서'폭품 전략'을 핵심 전략으로 하는 전자상들에게 폭품이 단독 개발이 아니라 관련 특허 보호가 중요해 보인다.

인터넷은 전통적인 정보가 불투명하게 깨졌고, 상품을 파는 사이트가 검색엔진에 수록되지 않는다면, 한시도 움직일 수 없을 것이다.

검색을 통해 불법 경쟁자 정보를 얻는 데 큰 도움이 됐다.

일반적으로 핵심 매장을 갖춘 특허제품은 일반적으로 통용키워드가 있을 수 있으니, 이런 키워드를 정기적으로 검색해 불법 경쟁자의 단서를 발견하고, 제때에 증거를 보존하고 신고하여 법적으로 해결해야 한다.

둘째, 브랜드 핵심 매장의 차이화는 성공할 수 있을지 결정적인 요소가 될 것이다.

인터넷이 발전한 지 20년 전 모두 유량의 배당을 즐기며 상품을 파는 데 급급하지 않고, 브랜드에 정력을 올리지 않았다.

그래서 전자제품 동질화의 결과를 조성했다.

그러나

발전의 뒤쪽 단계에서 당신이 판매한 제품이 브랜드에서 핵심 차이는 없다면, 미래의 날에는 한치도 달라지지 않는다.

많은 창업자들이 모두 나에게 위신을 덧붙여 그들이 스스로 밟아 낸 길을 서둘러 다른 동행에 발견되어 모방하고 슈퍼마켓을 초조했다.

이런 상황이 생기면, 자신의 브랜드와 단체가 안 된다는 것을 인정할 수밖에 없다. 지는 것도 도리 속에서도 늦은 일이다.

예를 들어 홍성 메카룡과 미케론 모두 가구를 파는 것이지만, 정말 그들 사이는 직접적인 경쟁 관계인가? 나는 결코 아니다.

인기 스타 메이카롱 강조

"만족, 소비자가 홍성 메카룡을 찾는 것은 그곳 제품과 브랜드가 충분해 선택의 여지가 크다는 뜻이다.

그래서 브랜드는 "사" 라고 강조했다.

그리고 싸고 비싼 것도 다 있어요.

그러나 소비자들이 이케어에 가는 것은 ‘구경 ’이다. 입구부터 침대, 캐비닛, 가구, 녹식, 테이블.

일련의 생활 방식.

사용자 가 발견 한 코너 가 바로 자신 의 수요 장면 을 발견 할 때 이 장면 속 상품 은 구매 선택 이다.

한편 이케어는 자신의 ‘DIY 조립 가구 ’를 강조했다.

그래서 이케어는 체험과 장면 소비를 강조했다.

네가 보기에도 가구를 파는 것 같지만 브랜드의 중점은 전혀 다르지만, 그들 사이의 진짜 경쟁관계가 존재한다고 생각하니?

불법 경쟁의 상대를 피하고 싶다면, 제품상 지적재산권 보호에 주의해야 하며, 브랜드 영혼의 차이는 더욱 중중량의 일이다.