공급측의 개혁 아래에서 기업은 어떻게 운영합니까?

현재 중국 시장에는 이러한 단서: 많은 애국주의자 들이 중국 소비자 가 발로 투표하고 수조의 소비를 모두 해외에 공헌하고, 원인을 찾는데, 중국의 상인은 판매성비 비례한 가격을 판매하고 있다.

국내 소비국부 공급과잉과 수요가 맞지 않는다는 점을 더 깊게 분석한다.

이 모순을 어떻게 해결할 것인가? 이때 습성이 크게 제기되었다.

"완벽하다.

공급측 개혁은 전칭 공급측의 경제 구조적 개혁이라고 한다.

이전에 중국은 수요측 개혁이었고, 전통적인 3운전마차 투자와 소비, 수출, 이미 한계가 있었다.

중국 과잉 의 동질화 제품 은 탈락할 수 없고 좀비 업체 도 도태되지 못하고, 시장 에서 어룡 이 혼잡하여 대폭 낮아졌다

가동의 효율.

10위안을 투입할 수도 있고, 마지막 수입은 1원도 안 된다.

미국의 앞차의 거울

1980년대 미국 리근 정부는 공급측 개혁과 현 단계의 중국과 유사하다.

70년대 후반, 미국 확장성 화폐 정책의 악과가 0.36달러의 가치, 부동산 형성 거품, 세수 수준, 기업 생산 위축.

리건 정부는 학파를 채용하여 생산 투자를 자극하여 소비를 이끌었다.

이후 미국의 각 산업이 중대한 변천을 일으켰다.

정부가 GDP 를 점령하고 사영 부문이 GDP 의 주요 기여자가 되는 것은 이른바 ‘ 국퇴민진 ’ 이다.

동시에 공업이 계속 위축되고 서비스업이 고속 발전하고, 공용 사업, 금융, 교육, 의료, 정보 통신, 소매업이 봄을 맞이하고 있다.

소매업에서 월마트는 인수 및 관리에 의존해 10여 년 간 고속 성장을 유지해 지역 기업들이 점차 국제 무대에 오르고, 샘 회원점 등 창의모델이 그 시대에서 왔다.

과장하면 현재 소매를 포함한 중국 상업이 ‘ 내졸 ’ 에 처해 있는 상태로 많은 사람들이 업계의 미래를 똑똑히 볼 수 없다는 것을 나타낸다.

그렇다면 중국의 상업시장은 측근개혁의 물결 속에서 당시의 미국처럼 갑자기 폭발할 수 있을까?

이에 희망을 부쳤지만 중국의 공급 측의 개혁은 아니며, 레겐 경제학 등 급여 학파의 감세와 긴축 통화 등 경향적인 개념을 낳을 수 없다.

대부분의 소비품 업계로 볼 때 중국은 공급이 부족하지 않아 동질화 과잉에 직면해 있다.

주로 중국에서 생산한 제품으로 소비자의 수요를 만족시킬 수 없다.

그래서 중국의 공급측 개혁은 실질적으로 산업단의 경제 구조조정, 업그레이드, 개선 개념이다.

국무원에서 새로 발포한 새로운 공급, 새로운 동력의 24가지 조치 중, 전통 산업에 대해 서류 개조 및 승진을 제안했다.

“경공업, 방직, 식품가공 등 산업의 전환형 업그레이드, 국제 표준과 세분시장 수요를 조율해 제품의 효능, 성능, 적용성, 신뢰성, 외관 설계 수준이 손에 들어가며, 전체 소비품 품질을 향상시킨다.”

기업 기술 개조 확대 행동 계획, 전통 산업 시설 장비 지능화 개조, 추진 생산 방식은 디지털화, 정세화, 유성화 변화, 전통 제조업 녹색화 개조, 생태 설계 추진, 제품 전체 생명주기 녹색 관리 강화.

제조업 지원은 생산형 생산 서비스형 전환, 제조업체 연신 산업 링크, 서비스 링크 증가.

공강기공사를 실시하여 핵심 기초부품 (요소), 선진 기초공예, 핵심 기초 재료, 산업기술 기초 기반 등 병목.

계량기술 기초 건설을 강화하고 소급량 소급, 산업 계량 서비스 능력을 높이다.

국산 최초 (세트) 중대한 기술 장비 시장 응용 메커니즘, 기업 연구 개발과 개발을 지원합니다.

소비자 차원에서 출발하다

이 24가지 조치는 개혁의 전제는 ‘ 국제표준과 세분시장 수요를 겨냥하는 것이다 ’ 라는 것이다.

정책과 경제의 조목규가 이해하기 시작하면 늘 뇌를 태우기 마련이다.

언젠간 소비자 차원에서 공급측과 갈등이 겹치지 않았을까. 그렇지 않으면 현 단계에 직면한 가장 큰 문제 중 하나가 생산에너지 동질화 과잉이지만 이는 단순히 생산률을 높여 해결할 수 있는 것이 아니라 공급단의 개혁은 공급 수요에 주력해야 한다.

소비자와 사용자의 시각에서 문제를 고려해야 하며, 반드시 생산자의 각도에서만 고려해서는 안 된다. 그렇지 않으면 수요단에서 총수요를 높이는 노경은 바꿀 수 없다.

예를 들어 중국은 변기 뚜껑을 그렇게 많이 생산하는 기업이 많지만 공급측 개혁은 결국 일본의 변기 뚜껑처럼 품질이 싸고 소비자가 인정받는 제품을 생산할 수 있다는 것이다.

지금 눈길 방직업으로 돌리고 있다.

최근 몇 년 동안 동질화 경쟁이 치열하고 생산 규모가 급속히 증가하는 등 요인으로 의류 업계는 재고가 높고 자금 회전이 어렵고, 심지어 회사 사장이 활주로 또는 파산되는 경우까지 나타나고 있다.

같은 화순플랫폼에 따르면 2015년 중보로 82개의 방직 의류 상장회사 중 61개 회사의 상품 재고 금액이 1억 위안을 넘는다.

그중 해파란 가문, 화드폰, 웨딩새 등 10개 상장회사의 상품 재고 금액이 10억 위안을 초과했다.

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주경경경공연구원 중투고문 경공연구원은 공급측 정책의 출시에는 방직 의류업에 대한 재고와 출산에너지에 중요한 영향을 미칠 것이라고 말했다.

그 첫째, 공급측 정책이 효율적인 투자를 제창하고, 기업이 시장 수요에 따라 생산에너지 계획을 세우고, 맹목적 발전을 피하고 자원낭비를 초래하고, 둘째 정책은 표준화 수준을 전면적으로 향상시키고 품질 감독체계를 완화하고, 이는 탈락된 생산능을 추진하는 데 큰 도움이 된다. 그 세 가지 정책은 혁신을 강조하고, 새로운 것은 기업이 재고 가는 중요한 경로라고 강조했다.

이전에 기업은 어떻게 재고를 청산하는가? 가장 자주 사용하는 것은 다른 채널을 통해 세일 상품을 판매하고, 인터넷은 한때 기업의 재고 청산지로 전락했다.

그러나 이런 방법은 갈증을 막는 것과 다름없다. 독독만 더 깊어진다.

공급측의 개혁 아래에서 기업은 어떻게 운영합니까?

우선 시장 수요에 따라 생산에너지를 제정하고 현재 방직 의류 업계는 생산에너지 동질화 과잉 상태에 처해 기업은 확산제 실적에 의존할 수 없다. 그 다음으로 탈락된 생산능을 탈락시켜 상품의 업그레이드, 브랜드화 도로, 이윤 공간을 향상시키고, 최후 창의력을 증강시켜 소비자의 개인화 수요를 더욱 만족시킬 수 없다.

공급측 정책이 발표된 뒤 대중형 의류 방직업체들이 수익을 낼 것으로 예상된다.

중저단 제품이 범람한 방직 의류 업체는 어떻게 처방해야 합니까?

첫째, 선진 기술 도입, 제품 품질 향상, 중고단 업그레이드, 우리나라 방직 의류 제품의 가격 우세는 점차 상실되고, 품질 촉진 판매량, 둘째, 디자인 혁신 능력을 향상, 소비자에 대한 흡인력 향상, 셋째, 기업의 의류 관리, 운영 체계, 시장과 더 잘 맞춤, 최종, 이성, 시장의 재편과 통합, 대국에서, 기업의 발전에 가장 적합한 노선을 찾아야 한다.

측근 개혁이 성공한다면, 중국 기업이 국제적으로 나아가는 발걸음이 더욱 경쾌해질 것이다.

현재 중국 기업은 국제 시장에서 많은 투자와 인수 등 수단으로 많은 수단을 가지고 있지만, 비록 효과는 적지 않지만, 자신의 제품으로 국제적으로 시장에 가서 시장을 강탈하기는 매우 어렵다.

현재 중국은 국제적으로 여전히 가공공장의 모자를 쓰고 있다.

'중국제조'에서'중국창조'로 바뀌는 구호는 이미 여러 해 동안 외쳤지만, 중국 기업은 꾸준히 노력하고 있지만 국제시장에서 보면 효과는 미미하다.

공급측 개혁 후 중국 브랜드의 제품은 국제 선진 수준에 이르며 중국 브랜드의 이미지도 더욱 잘 수립할 수 있다.

이류의 국제 브랜드가 중국 시장에 이르기까지 일류 브랜드의 대우를 누릴 수 있다는 것은 다시는 나타나지 않을 것이다.