사치품 대입 의 공간 이 끊임없이 압축 되었다

사치품 대매에 관해 최근 두 가지 뉴스가 있어 비교해 보니 꽤 재미있다.

한 사치 브랜드가 시카고에서 특매회를 하고, 가게에서 1만 건의 상품을 두 시간 안에 쓸려, 고객 99%가 중국인을 위해 대매한다는 것이다.

하나는 샤넬이 유럽의 정가를 크게 올리고 중국 시장 제품 가격을 낮추는 균형 가격을 낮추는 조치로 회색 평행시장을 대타하는'전역'에서 초전에 승승전을 가하고 있지만, 큰 환경에서 사치품 수요가 부진하지만, 브랜드는 중국 시장에서 판매 수입이 높아졌다.

사치품이 대입하는 것은 국내에 언급하고 있다

산업에서 피할 수 없는 화제.

지난해 중국 소비자들이 글로벌 사치품 소비가 1168억 달러에 달하는 것으로 나타났다. 이 가운데 해외 사치품 소비는 910억 달러에 달하며 총액의 78%를 차지하며 소비자가 직접 출국한 것을 제외하고 해외 소비자들이 사치품을 구매하는 주요 방식이다.

자문회사 베은의 보고서도 2014년 사치품 대리 업체 규모는 550억 ~750억 위안 위안 간 사치 브랜드 내지 매장 매출액의 절반이라고 지적했다.

살 수 없는 인기 상품, 혹은 지역 한정 상품 등 제품 자체의 차이 외에

해외 구매는 소비자에게 가장 매력적인 곳이다.

우리나라 국내외 소비의 주류 제품의 평균 가격차는 64%, 최고 가격차는 85%,

평균 가격차는 33%, 최고 가격차는 83%에 달했으며 소비자가 자주 사는 의상, 향수, 가방, 화장품, 구두, 가격차는 30%가량.

거대한 수요는 대입 산업의 발전을 추진했다.

우리 두 친구 가 출국 한 유학 은 결국 이탈리아 와 프랑스 에 머물면서 시작된'국내 친지처의 부탁'은 결국 직장 대리 사업 을 포기 하고, 이런 중국인 은 적지 않 았 고, 이미 해외 에서 이윤 이 없는 대입 시장 과 산업 사슬 을 형성, 전문 물류 업체 는 재고, 운송, 청관 등 다방면 의 종합 서비스 를 포함 했 다.

그래서 지난해 들어 국가들은 대입관 통제 강화를 위한 목소리를 높일 때 지난해 일부 전 세계 사치 브랜드 고위층이 베이징을 방문한 뒤 정부와 함께 대입할 수 있는 문제를 논의하고 있다.

관련 부문도 더 엄격해지는 조치를 시행하기 시작했고, 세관은 여객과 소포를 강화하는 등 허위신고를 늘리는 징벌금 등이다.

또한 국가가 일용소비품 수입 관세인하 범위를 확대하고 사치브랜드도 중국과 다른 시장의 가격차를 한층 조정하고, 대매집단의 이익공간은 점차 압박되고, 미래는 대입업에 미치는 영향은 예상할 수 있지만, 진정한 국내 사치품 업종의 성장을 회복할 수 있을지는 요소 중 하나이기 때문에 미래에 대한 관망도 있다.

그러나 사치 브랜드에 대해서는 대입 판매에도 불구하고 이들이 만나고자 하는 것은 아니다. 공급과 정가 체계를 어지럽혔고, 최근 몇 년 동안 사치 브랜드가 중국 시장에서 대량 투자를 하고 더 많은 매장을 개척하지만, 이 문점들이 잡힌 충격을 받아, 이 문점은 한치되어 ‘전시홀 ’에 손상을 입었다.

베은 컨설팅의 데이터는 지난해 중국 사치품 시장이 2% 안팎의 하락을 나타냈고, 사치품 매장 전년도 동기대비 판매량과 객류량이 지속적으로 떨어지면서 일련의 브랜드가 문을 닫는 동작을 이뤘다.

한편, 국가도 이런 소비가 대량의 외류를 보는 것을 좋아하지 않는다.