백리 2분기 신발 업무 동점 매출 10% 하락

살을 에듯 춥다

추운 겨울

자구심을 찾다.

한편, 기업이 돌아가지 않으면 기업이 죽고, 그 말의 전형은 점포 구조를 정리하고 이익력이 약한 점포를 폐쇄해 매장의 수량과 위치에서 조정하겠다고 밝혔다.

빠른 패션 브랜드 자ara 창시자 아만시오 오트카, 빌 게이츠를 넘어 세계 새로운 부자가 됐다는 소식은 업계에서 크게 벌어지지 않은 의상업종에 닭탕을 한 그릇 선물했다.

그러나 닭은 여전히 차가운 현실에 불과하다는 점에서 주주주들에게 파산 청산 변두리에 직면하고 있는 미국 여자 신발 브랜드 Nine

관점, 행정비용 줄이는 방식을 발버둥치고 있지만, 반년 동안 순이익은 지난해 같은 기간에 비해 3800만 달러 폭락한 현실이 모사 시카모르 (Sycamorre) 단연 (Sycaartners LC) 를 고려해야 했다.

반면 지난해 영리 40% 하락한 백리, 최근 2분기 재년보고서를 발표해 2분기 신발 매출이 10% 하락한 것으로 드러났고, 하락은 다소 반전이 있었지만, 이는 백리가 2014년 4분기 이후 10기 연속 증가를 이룰 수 없다는 의미다.

6월 3개월부터 8월 3개월까지 국내 지선 아래 소매점 총수가 276개로 줄었고, 8월 31일까지 국내선 하강점 20600개, 신발류 문점 13384개, 운동, 복식류 문점 총 72116개.

경제 대환경에 영향을 받아 여자 신발 시장이 부진하다.

비즈니스는 미량한 가을에 추운 겨울을 느끼며, 잇달아 전기업체, 다국적 모델을 배치하고, 토요일 같은 브랜드도 각성하기 시작하고, 패션IP 를 만들기 위해 신조한 비즈니스 비즈니스 비즈니스 (IP)가 타임스턴트 사이드라운드 타임스턴트 (CD)를 찾아왔다.

업계 인사들은 제품의 전환과 브랜드 건설에서 자구심을 구하는 것이 아니라 단연 할인이 아닌 제품을 고려해야 한다고 말했다.

상대가 많아졌으니 할인은 8월 하순부터 지금까지 하슨과 다프니, 천바이도, 토요일 등 여성 신발 업체의 실적 보고서를 발표해 천바이두를 제외하고, 여성화류 브랜드에서 전체적으로 하락한 추세를 보여 여성화 시장의 전체적으로 저조한 반면, 전기 사업의 성장은 일부 매출의 하락을 상쇄시켰다.

다프니는 상반기 집단 매출액이 22.3%에서 34억 홍콩 달러를 줄였다.

지난해 같은 기간 1100만 홍콩달러의 경영 이익과 비교해 현재 흑자, 경영 손실은 2억 49억 항만 위안, 그룹은 판매점 수를 대폭 감소, 동점 판매 감소.

반면 시즌 제품의 매출은 증가보다 증가하고, 모리액은 연간 29.0%에서 18.84억 홍콩달러를 줄였다.

그 상반기 그룹이 450개 매장을 순폐한 것으로 보고 있다.

또한 관점 붐에 처한 여자 신발회사도 토요일, 회사 엄중히 통제해 판매, 관리 및 재무 등 각 비용은 모두 동기 대비 감소했지만, 소득 전체가 하락함에 따라 회사의 경영 실적에 악영향을 미친다.

2016 상반기 영업 수입을 실현, 전년도 7.09억원, 동기 대비 16.09% 감소, 이윤 총액은 2840만원에 달해 전년 대비 24.66% 감소, 순이익은 2016만원, 전년도 25.41에서 10% 감소했다.

2016년 6월 30일까지 그 브랜드 체인점 수는 1913개였다. 그 중 자영점 1435개, 판매점 478개였다.

한 편의 퇴세에서 유일하게 좋은 소식을 가져온 것은 천바이두그룹이지만 장난감 업무에서 발력했다.

보고서에 따르면 천바이두의 상반기 수입은 약 15억 03억 위안으로 작년에 비해 6.1% 증가했으며, 그 중 소매 완구 업무수익은 인민폐 2억 41억 원으로 집단 총수익의 16.0% 를 차지했다.

신발 실무는 여전히 불경기다.

신발 이행 업무의 소매 및 도매 부분, 수익은 11억 5000만 위안으로 전년 동기 대비 11.0% 하락했다. 그룹 OEM 생산 라인 구조개조, 계약 생산 부분의 수익은 1.114억원, 동기 대비 10.1% 하락했다.

최근 몇 년 동안 여성화 브랜드의 세일 상황은 점점 보편화되고 있다. 좀 지나쳤다. "구두류 업계 관계자들은 기자에게 업계 내에서 재고의 악순환이 개선되지 않고, 상점의 털이율은 점점 낮아지면서 판매가 자연스레 나빠지고 있다.

저가 판촉 뒤에는 제품선이 닥친 병목 문제다.

소비주력의 80, 90 이후 소비 습관은 단순히 브랜드를 향한 것이 아니라 개인화를 더 숭상하게 하는 것이다. 예를 들면 얼마 전에 천만 위안의 A 륜융자를 얻은 인터넷은 사치스러운 여자 구두 브랜드 하이힐 73시간이면 생생생한 예다.

그러나 이 부분은 강력하고 개성 있는 신흥 브랜드를 구성해 상장 브랜드에 대한 강력한 충격을 더했다.

또 체육산업정책이 좋고 각종 마라톤 경사가 일어나고 국민 건강의식이 싹트면서 수년 동안 체육시장이 다시 회복되기 시작했다. "많은 여자들이 운동화, 헬스화, 운동화, 운동화, 운동화, 운동화 등 많은 고객을 나눈다"고 말했다.

백리재보에 따르면 그 2분기 운동복장과 의류 업무의 동점 매출은 6.0% 증가한 것으로 나타났다.

어떤 방법으로 자구할 수 있습니까? 살을 에듯 찬 여자신발의 한겨울을 직면하면 브랜드는 혼신의 힘을 다해 자구심을 모색할 수 있습니다.

백리 측은 모델을 바꾸지 않는다면 기업이 죽고, 그 말의 전형은 점포 구조를 정리하고 이익력이 약한 점포를 폐쇄해 매장의 수량과 위치에서 조정하겠다고 밝혔다.

다프니는 보전상을 압박하며 전자상 업무의 투입을 계속할 계획이며 대데이터 분석을 통해 업무 발전을 심화시켜 O2O 발전을 심화시키고, 다브랜드 전략에서 계속 전행할 계획이다.

천바이두 측은 2태 정책의 배경 아래 압보 장난감을 지난해 수매한 햄레즈 장난감 가게에 의존해 훼손할 계획이다.

이 가운데 ‘ST &SAT ’(토요일), ‘SAFIA ’(소피아), ‘FONDBERYL ’(필버리) 등 자체 브랜드 중 고급녀구두사가 토요일에 패션IP 생태권의 전략적 목표를 제시하고 있는 것은 현재 여성화 기업에서 뚜렷한 개혁 방안인 것 같다.

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그 재벌은 브랜드 집합점을 통해 패션IP (IP) 1세세세인드 생태권의 전략이 더 효과적으로 융합될 수 있도록 브랜드 집합을 선 상선에서 일체화, 체험, 소통, 구매, 콘텐츠 제작, 전파의 일체화, 자체 브랜드와 협력 브랜드의 일체화된 쇼핑 환경을 조성할 계획이라고 지적했다.

"IP + 집합점"에 대해 구체적으로 실시, 토요일의 타법은 다음과 같습니다: 우선 합병의 기회를 파악하고 패션을 적극적으로 추진하고, IP 생태권의 전략적 포석을 추진합니다.

인터넷 미디어 업무 수직 개발에 종사하는 두 회사, 베이징 패션 워커맨 정보 기술의 80%의 주식, 베이징 시흔 정보기술 유한회사, 10% 의 주식 기업, 10% 의 주식 을 따로따로 운영 했 다.

이어 각종 방식으로 패션 IP 부화 운영 능력을 강화해 새로운 플랫폼 건설을 가속화시켰다.

상반기, 토요일에 지주회사 심천시 가스범스타 패션 과학기술 유한회사를 설립해 패션IP 부화 운영 능력을 강화하고, 인수기금의 중점 투자를 통해 패션 IP 개발과 운영, 패션 여성 매체, 왕홍경제업계의 조기 우량 기업업과 동시에 새로운 부화 운영 플랫폼을 통해 산업 사슬의 하위 자원의 유효한 대응, 유량에서 상업변환의 전 과정을 점검하고 있다.

마지막으로 브랜드 집합점을 대대적으로 추진하고, 채널 구조를 개선하고, 패션을 원만하게 만들어 IP 집합 플랫폼을 만든다.

브랜드 집합점은 ‘SATURDAY MODE ’라는 제목으로 갱년 경화, 차이화의 가게 이미지를 만들어 집합점을 점차적으로 회사의 중요한 판매 루트가 된다.

2016년 6 13 "10 "는 전국 1, 2선 도시의 쇼핑센터에서 브랜드 집합점 60개가 개설되었으며, 연말에 100 "