인만 여장

인만 (INMAN), 광저우 시의 환미 의류 유한회사 면마 생활 브랜드, 이사장 방건화가 2008년 창립해 ‘면마예술가 ’를 자리매김한 오리지널 디자인으로 명예 인터넷으로 중국 성장이 가장 빠르고 대표적인 인터넷 의상 소매 브랜드다.

인만은 "소박하고 깔끔하고 개성 있고, 양성하지 않는다"는 의상 스타일을 선보이며, 원생태 테마로 자연스럽고 자연스럽고 자연스러운 쾌활한 삶을 추구하며 천인과 함께 옷을 추구하는 경지에 힘입어 [세계에 속한 중국 면마 생활 브랜드가 될 수 있다 "고 주장했다.

인만 창시인 방건화가 한 번 연설에서 브랜드는 선과 선을 가리지 않는다고 밝혔다.

방건화는 인만 포석선 아래에서 어떤 사고에서 나온 것인지를 천명하였다.

첫째, 인터넷 고속 발전의 오늘날, 전체 채널은 이미 융합된 시대에 접어들어 선을 가리지 않는다.

"의류 브랜드가 있는데, 천고양이가 진짜 발력은 지난해부터 전국에 천 개의 매장이 있었고, 작년에는 유목 TOP10 에 뛰어들었고, 선 아래에 기초가 있기 때문에 온라인을 지지할 수 있었다"고 말했다.

둘째, 브랜드상에서 소비자의 시대에 직면하면 당신은 새로운 정가 논리에 부합해야 한다.

최근 몇 년 동안 사치품이 선상에 올라와 고배율 정가의 전통 브랜드를 보고 인터넷에 케이크를 나눠 달라고 생각했다.

그러나 층층의 대리를 거쳐 그들의 고배율 정가가 인터넷상에서 팔기 어렵고 소비자 (수락)의 가격과는 거리가 멀다.

셋째, 인만과 전통 브랜드가 만들었다면 단순히 물건을 파는 모드로 가는 것이 틀림없다.

인만은 현재 온라인 포석카페 단체, 경영

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방건화는 선상과 선 밑의 본질은 마찬가지로 잘 해야 좋은 위치와 자원을 얻을 수 있다고 말했다.

광저우, 심천, 234선 도시에는 인만의 선 아래 체험점이 있다.

인만 플래그숍은 한 고객을 끌어들이고 여장을 살 수 있는 것 외에도 다른 품목까지 살 수 있는 제품이다.

인만은 생활방식을 만들어서 우리의 UV 가치를 효과적으로 높일 수 있다.

방건화 직언으로 인맨은 다양한 품종 다점의 레이아웃 전략을 취해 브랜드의 전면적인 폭로와 브랜드 가치를 높일 수 있다.

방건화 직언은 레이아웃이 다양하고 브랜드가 더 많은 아이템 입구 고객을 얻을 수 있다.

올해까지 인맨은 신발, 여장, 가방, 신발, 아동복, 집들, 속옷, 가구, 이렇게 많은 품격으로 연결된 것이 느린 생활권입니다.

인만은 팬들도 가게를 열어줄 수 있도록 응원했다.

원래 브랜드 라인과 선 아래는 상호 바둑을 하는 것이지만, 인만 라인과 선의 이익은 공유하는 것이며, 완전한 동금으로 선상에서 완전히 연결되어 있다.

인만 온라인 매장에서 채택하다

패턴, 전통 소매 패턴은 매점 패턴이다.

인맨은 젊은 팬카페 주인을 얻어 전통점포 경영자들은 인만 판매하는 기준을 판매하기 어렵다.

인만 만성 만점의 패턴은 강력한 집단 속성을 갖추고 있으며, 점주 본인은 단체를 경영하는 능력을 갖추고 있다. 인만 라인 하점은 전통문점, 전기상업에 단체의 결합체이다.

방건화는 또 단체가 천층만변이라고 지적했다.

예를 들어 현성에서 한 사람이 우리 옷을 친구권에 보내면 열, 열, 열, 열, 백 전은 남다른 효과를 얻을 수 있다.

그래서 인터넷 브랜드는 선상과 선을 상호 연결해 브랜드의 인지도를 배가하고 있다. 개발비용이 증가하지 않아 오히려 감소했다. 수량이 많아져서 원가가 자연적으로 떨어졌다.

방건화는 남들이 잘 보지 않는다고 생각했는데, 아마도 기회가 있는 것이 아닐까.

"지금"...

인터넷에서 돈을 건져 놓고 다른 사람들은 모두 가게를 닫고 있다. 이렇게 하면 성공할 수 있을까? 임대료가 올라갈 때 임대할 수 있을까. 하지만 남들이 다 빌릴 수 없을 때 임대료가 오히려 떨어졌다.

누군가 채널을 잘 보지 않았을 때, 새로운 패턴을 생각해 볼 수 있을 것이다. 당신의 사업이 포위될 수도 있다.