20 -50세 회계인의 직업승진노선

현재의 당신은 문중의 어느 단계에 처해 있습니까? 자신의 단계를 결합하여 자신의 직업 인생에 어떤 단계로 걸어왔는지 살펴볼 수 있습니다.

20 +2

학생 →출납 →회계 →회계 주관

20대 회계인은 학생부터 직업인의 탈바를 완성해야 한다.학생의 풋풋함부터 직업인의 세련됨.교문을 나서는 회계인은 사회, 직업, 인식 업무를 다시 인식해야 한다.많은 회계는 출납에서 시작하여 화폐 자금, 어음, 유가증권 등의 진입, 매입 및 심사 원시증명서, 은행 정기 대금 등 업무를 시작하여, 모두 회계의 기초 작업이다.

그러나 출납 업무를 잘 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 출납원은 전면적으로 정통한 정책 수준을 갖춰야 하며 뛰어난 업무 기능을 능숙하고 세밀하고 세밀한 작업 기풍과 양호한 직업도덕 수양을 요구한다.곧 회계직까지 갈 것이고, 2년이 지나면 회계 주관.만약 당신이 이미 회계주관이라면, 재무경리의 업무 계획, 재무예산, 감독 계획을 조율하고, 각종 명세부, 총분류장부 등을 보관해야 한다.

이때 회계인은 자신의 지식구조를 제때에 조정해야 한다. 원래의 기초작업부터 계산과 회계 감독의 직능에서 회계 자료를 분석하고 재무보고를 준비하고 관리층에 재무 정보를 제공할 때 직업 소양 완선, 인맥관계의 이해, 팀워크의 인식 등을 배워야 한다.

20 + 전체 회계 직업 발전의 기반이므로 기초 작업의 다짐을 중시해야 한다.전면적 으로 착실하게 출납 에서 회계 주관 의 본직 작업 을 열심히 연구 회계 업계 의 특징 을 양성 하 고 좋은 학습, 생활 습관 을 기르 고 자신 의 인맥 의식 을 배양, 효과적 인 소통 을 배양 하는 직업 인식 은 이 기초 지식 은 앞으로 더 결정적 역할 을 갖 는 것 이다.

이 시간대에 자격증을 좀 받고 싶다면 자신의 전공도를 높이면 자신의 직위에 따라 선택할 수 있다.

출납: 회계 취업 자격, 초급 회계 직명;

회계: 초급 회계 직명, 중급 회계 직명;

회계 주관: 중급 회계 직명, 등록 회계사.

28 +2

재무 보조 →재무 매니저 →재무 총감

28 +재무자, 충분한 실무 경험, 체력, 정신, 능력 등 여러 면에서도 높은 상태다.만약 네가 계속 한다면 많은 회계인들은 이 분야에서 매우 직업과 전문적인 인재이다.

이 시기에 회계인은 일반적인 회계에서 관리자 역할의 변화를 완수해야 하며, 어떤 사람들은 이미 재무경리, 재무 총감의 길을 걷고 있다.그들은 모두 관리 의식을 강화해야 한다.이 밖에 회계인은 이 시기에 집중적으로 단련과 양성력을 어떻게 상급의 관계를 조율하고, 어떻게 팀을 조성하는지, CEO 를 어떻게 돕는지 참모해야 한다.

어떻게 좋은 재무 매니저가 되겠습니까?

그는 더욱 전면적인 지식, 기본적인 재테크 능력, 소통능력, 리더십, 재무 결정능력, 협력능력, 시간 관리 능력, 혁신 능력, 학습 총결력 등 우수한 재무 사장의 능력 구조를 구축해야 한다.우수한 재무 사장은 우선 이 분야의 전문가이며, 다음은 우수한 관리자이다.

그렇다면 재무 사장으로부터 재무 총감으로 승진할 수 있을까? 재무 총감의 종합 자질은 종종 직업 생애에 대한 발전에 결정적인 작용으로 우수한 재무 총감은 비교적 높은 종합 관리 능력과 자원 통합 능력을 갖추어야 한다.만약 당신의 목표가 재무 총감이라면, 열심히 공부해야 합니다.

이 시간대 추천시험 인증서:

재무 지배인: 회계사 등록

재무 총감: 회계사, 등록 세무사.

35 +2

재무 총감 →CFO

35 +나이에 모든 목표와 진취심을 잃지 않고 계속 회계사업에 분투하고 있다면 CFO 까지 섞는 것도 어렵지 않은 일이다. 보통 회계인이 CFO 를 할 수 있다면 인생이 원만해졌다.35 +연령대에 회계인의 사업은 거의 정상에 이른다.

이 시기에 CFO 는 CEO 를 도와 결정을 해야 하며 각 방면의 관리력을 갖추어야 한다.재무 조직 건설 능력, 기업 내소 건설 능력, 자금 조달 능력, 투자 분석 결정 및 관리 능력, 세무 기획 능력, 재무 예산 능력, 비용 통제 능력, 재무 외사 능력, 재무 경보 능력, 사회 자원 능력.이것들을 너는 모두 준비했니?

35 + 시기, CFO 는 자신의 위치에 대해 반드시 명확히 밝혀야 한다. 재무는 서비스, 관리와 호흡을 맞춘 후 자신의 캐릭터를 명확히 파악한 후 CEO 에 대한 의견을 존중하고 자신의 건의를 말해야 한다. 하지만 반드시 결과를 밝혀야 한다. CEO 들은 자신의 판단을 믿는다.

40 +

CFO →CEO

40 +연령, 회계인은 정년퇴직해야 하는가? 무조건 40 +나이는 물론 자신의 능력에 도전할 수 있다.찬란한 창조를 하고 싶다면 도전할 수 있는 자리는 CEO! 그렇다면 어떻게 CEO 로 변신할 수 있을까?

CEO 는 전략, 관리와 인간교제 등 다양한 기능을 갖추어야 한다.CFO 의 전형 고찰은 재무에 대한 이해와 통제, 인간교제 능력은 고찰 범위 안에 드물다.그렇다면 CFO 가 전형될 때는 회사 전략, 기업 관리, 인간교제 등 다양한 능력을 향상시켜야 한다.

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