지미츄의 인수 가격이 너무 높아요?

세계 의류 신발 모자망에 따르면, 이번 화요일, 미국 경사 집단

8억 96억 파운드 (약 12억 달러) 로 영국 사치화 구두 구두 이행 브랜드 구입에 동의하다

.

지난 4월 지미츄는 공개판매를 청구하겠다고 발표했다. 이는 대주주주 ·유럽 투자의 거두인 JAB Holdings (이하 단언을 더듬어 JAB)의 지지를 받았다.

한편 JAB 는 또 다른 사치 브랜드 발리도 공개적으로 판매할 예정이며, 앞으로 업무의 중심을 음식과 같은 소비품 분야로 전환할 계획이다.

이 전엔 지미츄의 매입자는 중국 사모 기금 홍의의 투자와 지미츄를 포함한 것으로 전해졌다.

향수의 수권자 인터파우먼스, 사모 펀드 13일 CVC Capitners, 결국 미셀 Kors 가 승리했다.

마이클 코르스가 제시한 제시가격은 주당 230펜스로, 이는 지미츄보다 매각 시 주가가 36.5% 에 비해 주가가 1주가에 비해서 195변가 18% 를 기록했다. 지미츄 2016년 에비티드 (Limmy Choo) 의 17.5배로, 2016년 매출액은 1332.46배로 집계됐다.

소식에 따르면 지미츄의 주가가 화요일 17.1% 에 달하며 1주당 2.28파운드를 기록했으나 그 주식당 2.30파운드의 매수가격보다 낮았다.

마이클 (Micchael) 은 코르스 주가가 0.1% 상승하면서 34.93달러에 달했다.

수매 가격이 너무 비싸요?

얼마 전 미셀 코르스의 주요 경쟁 상대 중 하나, 또 한 미국 경사브랜드 Coach 는 24억달러로 케이트 스파더를 인수하고, 거래가격은 후자만 10천원대 2016년 EBITDA 의 9.74배로, 두 숫자는 마이클 코르스 (Micchael Kors)보다 낮다.

이번 마이클 코리아는 지미츄에게 내린 가격이 너무 높은 것으로 보고 있다.

이에 대해 마이클 코르스 회장 겸 CEO John Idol (CEO John Idol) 이 LVMH 그룹을 상대로 Kering (Crada) 나 Prada 등 사치품 업체가 독립 브랜드를 인수할 때 가격을 모은 미쉘 코르스 (Kors) 가 1차로 주어진 가격은 중등수준이라고 말했다.

마이클 코리스에게 이들이 더 중시하는 것은 지미츄가 장기적으로 가치를 창출할 수 있을지도 모른다.

투자은행 Barclays (Warclays) 는 지난달 한 보고서에서 현재 지미츄는 커다란 성장공간을 갖고 있으며 특히 글로벌 시장에 있다.

Barclay 는 보고서에서 "Jimmmy Chooo (Jimmy Chooo) 의 글로벌 매장 수는 150개에 불과해 숫자가 250개로 늘어날 수 있다고 생각한다"고 말했다.

이들은 중국에서도 인지도가 높기 때문에 중국에 더 많은 매장을 개설해 그들의 성장을 크게 추진할 것이다.

아이돌 역시 "역사와 내포를 갖길 희망하고, 지미츄, 현재 연간 매출액이 5억 달러 이상, 전 세계 매출이 10억 달러 이상으로 늘어날 전망이다. 미래의 주요 성장점은 아직 개발이 필요한 아시아 시장이다"고 말했다.

지미츄 인수에 이어 구두는 마이클 코리스 매출액을 차지하는 비율이 현재 11% 에서 17% 로 늘어날 것으로 보인다.

12월 31일까지 2016재년 중 지미츄는 매출을 133억64억파운드까지 전년도 전년도 14.5% 증가했으나 불변환율 계산은 1.6% 에 불과했다.

2016재년 지미츄 (Jimmmy Chooo) 의 직영문점은 10개로 늘었다.

2016년 12월 31일까지 지미츄 (Jimmmy Chooo) 는 글로벌 직영점 총수는 150개에 이른다.

상반기 전체 시장의 상황이 녹아서, 연간 매장 매출보다 0.8% 하락했지만 하반기 표현이 호전됐다.

고가 수매가 더욱 심해지다.

코치그룹은 지난 2년 동안 같은 액션이 빈번히 잦아졌고, 경쟁에서 미쉘 코르스를 물리치고 Kate 인수에 성공적으로 성공적으로 성공적으로 Kate Spade 외에도 2015년 고급사화 브랜드 스튜즈맨을 인수했다.

소비자 소비 습관의 변화와 전자상들의 부상에 따라 카치와 마이클 코르스 (Micchael Kors) 가 찬스만 (Written) 을 보여주고 있다.

이들이 빈번히 수매를 벌이는 것은 사실 같은 목표를 달성하기 위해서다. 경사스러운 분야에서 여러 브랜드의 거물형 기업을 만들기 위해서다.

카치의 최고경영자 Victor Luis 가 Kate Spade (Spade) 의 거래를 마친 뒤 "뉴욕을 중심으로 한 현대사치품 그룹을 창설할 예정"이라고 말했다.

John Idol 은 "Michael Kors 는 Jimy Chooo"에 대한 통합을 끝낸 뒤, 더 이상 적당한 인수 대상을 찾고, 더 이상 미국 본토에 국한되지 않을 것 "이라고 강조했다.

{page ubreak}

물론 캐치와 마이클 코르스 (Coache) 가 이렇게 급진적인 인수는 결코 위험이 없는 것은 아니다.

업무 규모가 단시간 내에 급격히 증가하면 회사의 구조와 운영에 큰 충격을 초래할 수 있으므로 매우 불리한 상황에 처해 사치품 업계에서 이례적이지는 않다.

개인모금기금 A.T. “ Kearney 의 합동업자 마이클 다트는 “ 두 회사의 고객 집단, 가격표지와 주공 분야가 다르다는 점에서 이런 상황에서 인수하는 위험이 높은 행위다 ” 고 말했다.

지난해 12월 사모 펀드 베르크시어 파어는 패션 보석 브랜드 켄드라 스코틀의 소수 주권을 사들였다. 거래가격에 따라 Kendra (Kendra) 는 EBITDA 의 15배에 이른다.

지난해 6월 이탈리아의 사치 브랜드 Valentino 대주주, 카타르 왕실투자기구 Mayhoola for (Mayhoola for)가 인스메트먼트 (Investments)가 프랑스 사치 브랜드 Pierre Balmain 대부분의 주권을 사들였고, 그 평가도 후자 EBITA의 15배 정도에 달했다.

사모펀드 산드브리지 Capital 관리 파트너 Joseph Lamastra (Micchael Kors) 는 이 같은 고가 수매를 통해 이 같은 시네마 Choo 에게 이런 신호를 전달했다.

반면 소매시장이 지속되면서 기업간 상호 통합은 당연한 추세다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.