스포츠 용품 업종 지속 조정, 스포츠 브랜드 기업 가속 발걸음

올해는 안달의 협동가치년이며, 안담은 ‘ 부화, 가치 소매 ’ 로 그룹의 미래 발전의 중요한 방향과 다브랜드 전략을 심화시키는 핵심이다.구체적으로 브랜드 그룹을 형성하는 동행렬은 운동화 분야에서 브랜드 군매트릭스를 형성하고 선부터 면면의 확대를 실현하고 동시에 부화할 능력을 조성하고 부화플랫폼을 세워 새로운 브랜드와 작은 브랜드에 대한 부화 기능을 실현하고, 공급사슬, 전기상, 물류, 재무 등을 포함해 새로운 브랜드는 그룹 플랫폼에서 빠르게 부화시켜 성장할 수 있게 한다.

수년 만에 국물 브랜드 리닝이 2년 동안 강세를 보이고 있다.이녕그룹의 투자는 5월 22일 광서공급기지가 본격적으로 시작됐다.이녕사는 최근 30년 만에 자체 공장을 건설해 체육용품 공급 상위권의 생산 제조 순서다.기지는 원자재, 운동화, 운동복 등 연구 개발 제조, 이녕사의 공급 사슬은 장기간 외가방에 의존하고 있다.

지난 1일 특보국제공지를 발표하며 이랜드Footwear USA Holdingsinc. 주식 매매 거래를 마쳤고, E -Land Footwear USA HoldingsInc. 이 회사의 간접 전자 부속사가 됐다.특보그룹 계열은 K -Swiss, Palladium 및 Supra 3개의 국제적인 브랜드를 새로 늘린다는 뜻이다.

361 ° 올해 6월 브랜드 재소기획 계획은 브랜드 이미지를 높이기 위해 다음 10년 발전의 길을 결정했다.미래 361 ° 브랜드, 제품 및 활동 등 차원에서 브랜드를 재소할 예정이다.브랜드 차원, 361 ℃는'한때 열애'의 이념을 계속해 361 °의'열애'를 구체적으로 형상화, 낙지화, 소비자들의 환심을 선명하게 느낄 수 있게 한다.제품 차원에서 361 ° 소비자에게 알맞은 제품 이념을 제공해 상품에 알맞은 기능과 간결한 디자인과 세계급의 품질을 충족시켜 입문 소비자가 필요한 제품 속성을 충족시킬 것이다.또 361도 행사를 통해 소비자들의 조건을 만들어 운동에 더 많은 사람들이 몰입할 예정이다.

브랜드의 회복을 위해 카파는 5년부터 8년까지 전체 채널 통합 전략을 추진할 것이며, 소매 단말기에서 공급사슬까지 조정 전략이다.구체적으로 말하면 카파의 전 채널 전략은'한 소비군, 두 접시 안 걷는다'고 선상선 밑의 재고는 통합, 고효적인 관리를 한다.최근 카파는 직영점 사이의 가시화 재고 타통을 통해 각 구역 내의 운창 지원을 통해 매장 주문 자제와 발송, 개성화 서비스를 강화해 사용자 체험을 향상시켜 매장 재고 압력을 낮추고 있다.

스포츠 열도가 높아지면서 스포츠 패션의 풍조에 따라 운동복식 시장의 규모가 최근 지속적으로 높아지면서 일부 본토 스포츠 브랜드가 최근 몇 년 동안 성장하면서 매우 강해지고 있다.최근 10년 동안 중국 운동 복식 시장 규모가 연간 복합 10% 가량 증가한 것으로 집계됐다.2014 ~2018년 중국 운동복식 시장에서 강제 반탄을 맞고 운동복식 시장의 규모가 해마다 높아져 가속화되고 있다.2018년 중국 운동복식 시장 규모가 400억 달러를 돌파했으며 전년 대비 19.5% 증가한 것은 최근 7년 만에 가장 높은 증가였다.2023년 중국 운동복식 시장은 659억 달러, 앞으로 5년 복합 속도 초10% 증가, 시장 규모는 전체 의상 비율이 16%를 넘어설 것으로 예상된다.