낫 뒤의 이야기는 여장 변혁부터!

이틀째 일본 직장 여성을 소개하는 글을 보니 재미있다.
이 글은 현재 일본 여성 OL 직장인 (OL 은 Office Lady) 의 줄임말로 회사 직장 여성의 통칭이 커지면서 지난해보다 큰 폭의 성장을 보였다.
일본의 총인구는 1억 2600억, 여성의 노동인구가 3000만 위안에 달하며 노인과 학생을 제외하는 것은 매우 거대한 집단이다.
원래 일본 사회 여성은 보편적으로 출근하지 않고 결혼한 후, 가정주부가 시부모와 아이를 돌보고 있지만, 지금은 점점 노년사회에 진출하고, 소아들화 추세, 노동인구의 감소, 한때 가정주부도 나오게 했다.
물론 정치가 옳지 않고 남녀평등, 여성이 장기간 직장에 참여하는 것이 정상이다. 가정주부라고 말하는 것은 너무 전통적이다.
그러나 객관적인 상황에서 여성의 직업 생활은 남성과 확실히 다르다.
이 글은 일본에서 나타난 하나의 현상을 언급하고 OL 일족의 직업 생애에 대해 줄곧 "M" 형태를 보여왔지만 지금은 달라지기 시작했다.
‘M’은 당초 직장에서 결혼까지, 22세, 25세 사이로 직업 생활을 하는 소봉을 말한다. 25세부터 30세까지 출산, 직업 생활을 하면 곧바로 하락한다. 이들은 직장을 복귀하면 30대부터 40대, 여성 직업 생애, 40대, 여성의 직업 생애에 오르는 최고봉을 말한다. 하지만, 병경에 진입한 뒤 하락했다.
본래 직장 여성의 일반적인 노선이었지만, 이 해에는 이'M'라인이 완화되고 있어, 이렇게 뻔한 파봉파곡이 아닌 완만하게 상승하는 곡선이다. 독립을 바라는 여성이 많아지기 때문이다.
현재 ‘M’자 밑부분의 여성 연령은 35세에서 39세로, 이 연령대의 여성은 가장 적지만, 그래도 70% 이상의 여성이 집을 나서고 있다. 이는 일본 중남경녀의 관념 아래 큰 진보로 여성이 ‘가정주부’에서 벗어나려고 노력하고 있다.
그러나 특히 주목할 것은 1970년에는 이 비율이 45%, 2008년에는 64%, 현재 70% 넘게 늘어난 추세는 뚜렷하지만, 특히 세부 사항을 가진 여성은 여전히 60%가 직장에 들어가지 않은 여성의 비율이 높아지고 있다. 사실 여성들이 결혼을 하지 않거나 불생아들을 낳기 때문이다.
또 다른 세부사항은 일본의 취업 여성들 중 55%의 여성이 기존 직원이 아니라, 계약직원이 중앙 계약직과 마찬가지로 대우가 낮아서 재계약이 불가능하다.
그래서 일본 전체의 OL 일족은 유럽과 미국 선진국과 비교해 근무의 지지도, 발전의 공간, 직업 여성의 비율은 여전히 낮고, 여성직업은 일본에서 왜곡된 부분이 있다.
한편 여성의 직업 수요가 늘고 있다. 그들은 우수한 직업 공간을 찾고 싶다면, 사회적 발전도 여성이 집을 나서고 직장에 나서야 하지만 직장에 가면 여성이 지지하기 어렵다.
일본 여성의 직장 문제는 또 다른 작은 이야기들을 떠올리게 하고 있다. 지금은 일본에서 유명한 와이셔츠 브랜드 낫이 당초 창립했을 때 OL 일족의 부상으로 발전했다.
말하자면 1993년 낫창업자 정말양웅과 부인 정말 명자 쌍쌍쌍 사퇴, 낫 전 편의점 가게 2층, 낫 브랜드를 창립하고 문 앞에 서 있는 바로 사장 부인 정말명:
우리 예전의 글은 정말 노선생의 53세 창업의 고전 이야기를 소개한 적이 없다. 사실 정말민은 낫 성명이 된 ‘맨 처음 그 사람’이다.
1993년, 정말의 양웅은 새로운 패턴의 의류 브랜드를 창립하고 싶었지만, 회장은 자칫 옷감을 찾다가 가게를 찾는 사람이 바로 그의 부인 정말민자, 사장부인은 가게를 보면서, 잡지사에 편지를 쓰며 자신의 브랜드 이념을 표현해 고객이 일반 브랜드의 3분의 1의 가격으로 우수한 옷을 살 수 있게 했다.
회장 부인이 또 한 통의 편지로 잡지사의 궁금증을 불러일으켜 매장 안을 알아보기로 결정했다.
기자는 사장과 부인과 이야기를 나누고 나니 아주 유감스럽고, 돌아가 그들에게 소개를 한 편의 글을 써서 낫을 시작하였다.
이 글이 화제가 됐고, 낫을 소개하는 제품의 우수한 품질을 소개하는 것 외에 가장 중요한 점은 사장 부인이기 때문이다.
1994년 일본에서, 특히 남다른 경녀의 사회로, 여성이 의류 브랜드를 창업하는 것을 발견하는 것은 그야말로 굉장한 사회적 뉴스다. 많은 여성 독자들이 사장부인이 박력 있는 것을 보고, 고무를 받으며 직장을 나섰다.
그러나 당시 의상 브랜드 중 여성 비즈니스룩은 많지 않아 브랜드 전문 서비스 직장 여성이 적었다. 있더라도 특별한 디자인은 없었다.
정말민은 여성이 워낙 스트레스를 많이 받는다고 생각하는데, 그들의 옷차림이 억압과 각박함을 억제하면, 본래 아무 일도 없는 직업차별을 더욱 ‘믿을것’이라고 생각했다.
그래서 직장 의상은 이들의 매력을 살려야 하기 때문에 낫의 여장을 디자인에 특히 품질과 품위를 중시하고 여성직장의 전공, 세련과 독립, 여성의 아름다움과 개성을 충족시킬 수 있다.
낫 셔츠는 여성들에게 독립적인 지지를 추구하며 빨리 시장을 열어 주기 때문에 낫이 처음에는 여장을 파는 것이 아니라 지금의 남성복은 나중에 여성복 점유율을 넘어섰다.
그러나 지금까지도 낫의 여장은 여전히 중요한 부분이었고, 사장 부인의 정말민자이자 71세의 여성 기업가였고, 지난해 회사에 근무했다.
정말민은 정말 여성 직업의 대표이다.
그래서 현재 낫은 일본에서 가장 인기 있는 와이셔츠 브랜드가 될 수 있으며, 사장 부인은 공로가 없다.
현재 낫의 여장도 스타일과 품격이 있어 편안한 옷감을 견지하는 일본 장인 재봉을 제외하고 디자인 스타일에도 특색이 있다.
이 많은 낫 여성복장, 도대체 어떻게 사장부인 같은 직장 여성의 독립, 따뜻한 매력 개성을 전달할까?
몇 가지 스타일을 골라서 여러분에게 보여 주세요.
심플한 매력적인 미니 양복은 어디까지나 전공이라고 생각한다.
단번에 퀄리티 광택이 나는 여성 순면 셔츠, 일색 계열의 심플한 스타일:
여성의 우아한 분위기를 보여줄 수 있는 비즈니스 코디를 누가 봐도 예쁘다고 말하지 않겠는가?
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가을 겨울은 캐러멜 컬러의 홈 코트, 따뜻한 코트, 손의 파란색 스카프는 화면에 존재해야 할 아름다운 아이템이다.
낫의 여장에는 아직 많지만, 기본적으로 단아하고 간략하면서도 멋을 잃지 않는다.
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그러므로, 낫의 궐기, 풍격의 형성, 우연한 것이 아니라 패션 흐름에 따라 변화무쌍한 변화를 추구하고, 이 뒤에는 창시자의 이념도 있고 역사적 배경도 있다.
의류와 사상해방, 왕왕 관련, 의류 문화사 한 편의 사상개방사.낫은 당시에 독립 여성에 대한 고무를 부추기고 고객을 이루고 자신도 성취했다.