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회장 님 의 연봉 은 168 만 위안 으로 작년 매출 은 339 억 위안 을 넘 었 고 FILA 점 의 효 과 는 80 만 위안 을 넘 었 습 니 다!

2020/3/25 9:47:00 2

체육 에 발 을 들여놓다.

안전 스포츠 용품 유한 공사 (이하 '안 타 체육' 이 라 고 칭 함) 는 24 일 발표 한 2019 년 연간 보고서 기간 에 회사 의 영업 수입 은 339.3 억 위안 으로 전년 도 대비 40.8% 증가 했다. 6 년 연속 두 자릿수 성장 을 유지 했다. 경영 이익 은 86.9.9 억 위안 으로 전년 동기 대비 52.5% 증가 했다. 주식 은 순이익 이 53.4 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 30.3% 증가 했다. 총 이윤 은 186.7 억 위안 으로 동기 대비 4.7% 증가 했다.순 이익률 은 1% 에 달한다.

브랜드 별로 살 펴 보면 보고서 기간 에 영업 수익 은 동기 대비 21.8% 에서 17.4.5 억 위안 증 가 했 고 총 이윤 은 동기 대비 19.46% 에서 7.2 억 위안 으로 증 가 했 으 며 경영 초과 이윤 은 동기 대비 26.2% 에서 46.8.8 억 위안 으로 증가 했다. FILA 의 영업 수입 은 동기 대비 73.9% 에서 147.7 억 위안 증 가 했 으 며 총 이윤 은 동기 대비 75.4% 에서 104 억 위안 으로 증가 했다. 경영 초과 이윤 은 동기 대비 87.1% 에서 40.2 억 위안 으로 증가 했다. 다른 브랜드 의 영업 수입 은 33.3% 에서 17.1% 까지 증가 했다.억 원?

보고서 말 까지 안 타 체육 본점 은 12943 곳 이 었 다. 이 가운데 중국 내륙 의 안 타 점 (안 타 키 독립 점 포함) 은 10516 곳 이 었 다. 중국 내륙, 홍콩, 마카오, 싱가포르 필 라 피 라 점 (FILAKIS · FILAFUSION 독립 점 포함) 은 모두 1951 곳 이 었 다. 중국 내륙 의 디 잔 트 데 스 틴 트 점 은 총 136 곳 이다.

방직 의 류 브랜드 관리 전문가, 상하 이 양서 브랜드 관리 유한 공사 정 위 웅 사장 은 "안정 적 인 실적 은 좋 았 지만, 2019 년 아 마 핀 인수 이후 기 존 브랜드 의 발전 이 쇠퇴 하 는 것 을 볼 필요 가 있다" 고 말 했다. 자 브랜드 를 보면 2019 년 영업 이익 에서 차지 하 는 비율 은 51.4% 로 2018 년 59.4% 보다 8% 포인트 떨 어 진 것 으로 나 타 났 다.이 를 통 해 1 만 여 개의 점포 의 평 효 가 하락 하고 있다 는 것 을 알 수 있다. 운영 효율 이 떨 어 지 는 동시에 주 브랜드 의 미래 발전 을 걱정 하지 않 을 수 없다. 따라서 합병 을 통 해 큰 실적 규 모 를 달성 하 는 것 이 아니 라 주 브랜드 의 발전 지연 속 요 소 를 고려 해 야 한다. 가치 소매 가 지나치게 다 원 화 된 것 이 아니 라 내부 적 으로 발굴 해 야 한다.

정 위 웅 은 브랜드 가 구동 하 는 상업 모델 을 보면 스포츠 와 같은 다 브랜드 회사 의 연구 개발 비용 이 2.3% 만 차지 하 는 것 은 주목 할 만 한 가치 가 있다 고 지적 했다. 5 년 의 데이터 에 비 교 했 을 때 최고 연구 개발 원가 가 3% 를 넘 지 못 했 고 오히려 광고 에 5 년 동안 투 입 된 데이터 가 모두 10% 이상 에 달 했 기 때문에 사람들 은 여전히 브랜드 마 케 팅 의 중심 이 라 고 생각 하지 않 을 수 없다.내부 운영 능력 의 핵심 제품 에 대한 연구 와 개발 에 있어 아직도 부족 함 을 중시 하고 재고 의 회전 일수 가 많아 진 다 는 것 은 이 점 을 의미한다. 따라서 앞으로 의 스포츠 발전 은 브랜드 기반 을 다 져 야 한다.

공개 자료 에 따 르 면, 안 타 체육 은 1991 년 에 설립 되 었 고, 29 년 동안 중국 시장 을 깊이 갈 아 중국 최대 의 운동복 소매 브랜드 로 성장 했다.안 타 그룹 주 영 브랜드 는 안 타, FILA, DESTEENTE, SPRADI, KINGKOW 및 KOLONSPORT 등 이 있다.유럽 예 국제 통계 에 따 르 면 2018 년 에 안 타 그룹의 중국 스포츠 신발 시장 점유 율 은 14.9% 에 달 했다.회 사 는 2019 년 에 성공 적 으로 핀란드 스포츠 용품 그룹 인 AmerSports 를 인수 하 였 다. 이 구 매 는 회사 의 풍부 한 브랜드 행렬 과 국제 시장 을 구성 하 는 관건 적 인 조치 이다.

재무 신문 에 따 르 면 상장 이후 스포츠 에 정착 하 는 매출 규모 와 이윤 창 출 능력 이 지속 적 으로 안정 적 으로 향상 되 었 다.2013 - 2018 년 에 스포츠 마 케 팅 수익 CAGR 은 27% 에 달 했 고 2019 년 상반기 에 회사 의 매출 은 동기 대비 40. 3.4% 에서 14. 8.11 억 위안 으로 증 가 했 고 순이익 은 28.96% 에서 25.81 억 위안 으로 증 가 했 으 며 그룹의 총 금 리, 순 금 리, 경영 이윤율 은 2018 년 동기 보다 각각 1.8, 1.8, 3.2 개의 ptct 를 증가 했다.

여 명 개발 원 증권 연구원 에 따 르 면 안 타 체육 의 핵심 적 인 구 동력 은 주로 몇 가지 측면 에 나타난다. 하 나 는 장기 적 으로 운 공 된 신발 의 경기 트랙 에 초점 을 맞 추고 선두 적 인 위치 가 탄탄 하 며 이 트랙 은 천연 적 인 규모 장벽 을 가진다. 다른 하 나 는 차별 화 된 포 지 셔 닝 의 다 브랜드 운영 이다. 셋째, 효율 적 이 고 통 제 된 모든 경 로 를 덮는다.

분석 해 보면 메 인 브랜드 는 창 사 이래 '가성 비 대중 브랜드' 로 정 해 졌 다. 2 - 3 선 도 시 를 깊이 갈 고 업계 내 '2 강' 브랜드 나이 키, 아 디 다스 와 의 정면 경쟁 을 피하 고 질 좋 은 제품 을 제공 하 는 동시에 상대 적 으로 낮은 가격 으로 대량의 중 저가 시장 소비자 들 의 사랑 을 받 았 다.FILA 브랜드 의 비약 역시 정확 한 전략 적 포 지 셔 닝 과 차별 화 된 경쟁 노선 에 도움 을 받 았 다.2009 년 에 FILA 를 인수 한 후에 브랜드 의 포 지 셔 닝 을 재 검토 하고 상대 적 으로 공백 이 있 는 고급 스포츠 패션 경 로 를 선택 하여 FILA 브랜드 가 선발 장점 을 얻 었 고 최근 에 고속 성장 을 유지 하 며 Antar 그룹의 강력 한 새로운 성장 엔진 이 되 었 다.

여 명 은 FILA 의 열반 뒤 에는 안 타 그룹의 우수한 브랜드 관리 운영 능력 이 없어 서 는 안 된다 고 생각한다.FILA 를 인수 한 후에 그들 에 대해 일련의 개혁 을 실 시 했 는데 브랜드 포 지 셔 닝 을 재 계획 하고 제품 디자인 을 지속 적 으로 향상 시 키 며 판매 채널 을 조정 하 는 등 이 포함 되 어 FILA 브랜드 의 경 쟁 력 을 전면적으로 향상 시 켰 고 FILA 가 전복 적 인 성장 을 이 루 었 다.한편, 안 타 그룹의 뛰어난 직 영 매장 관리 능력 으로 인해 FILA 점 의 효 과 는 높 은 기수 에서 낮은 두 자릿수 성장 을 유지 하고 있다.2019 년 6 월 30 일 까지 FILA 성인 점 의 효 과 는 80 만 명 에 달 했 고 연초 보다 20% 증 가 했 으 며 FILAFUSION 점 의 효 과 는 약 35 - 40 만 명 에 달 했다.

재무 보고서 에 따 르 면 2019 년 3 분기 에 FILA 의 실적 이 눈 에 띄 었 고 FILA 화물 은 약 40% 의 성장 을 이 루 었 으 며 50% - 55% 의 흐름 이 빠 른 속 도 를 유지 했다.그룹의 예상 에 따 르 면 2020 년 에는 FILA 매출 규모 가 처음으로 안도 주 브랜드 를 제 치고 그룹 1 위의 성장 엔진 이 될 것 으로 전망 된다.

하지만 정 위 웅 은 마 오 타 운 41.3% 와 비교 하면 여전히 현금 소 라 고 생각 하지만, 나머지 4 개 브랜드 는 476 개 매장 이 수익 률 에서 차지 하 는 비중 이 5.1% 에 그 쳐 전체 주가 에 기여 하지 않 는 다 고 주장 했다.

한편, 나이 키, 아 디 다스 에 비해 FILA 는 2 선 이하 의 도시 에서 가게 수량 이 적 고 경로 가 침 몰 된 공간 이 비교적 크다.그러나 맹목적 이 고 빠 른 경로 의 침하 확장 은 브랜드 생명력 의 적자 로 이 어 질 수 있 으 므 로 FILA 는 저 효과 점 을 조정 하여 기 존의 가게 의 운영 효율 을 더욱 높 일 것 으로 예상 된다.

여 명 은 현재 FILA 매장 중 약 35 ~ 40% 의 매장 이 효과 가 50 만 보다 적 고 일부 오래된 가게 의 위치 가 상대 적 으로 작고 공간 을 크게 향상 시 킬 것 으로 예상 했다.비록 현재 FILA 지점 의 효 과 는 전체 수준 이 비교적 높 지만 향후 채널 의 운영 효율 이 향상 되면 서 저 효 점 의 진도 가 추진 되면 서 FILA 점 의 효 과 는 계속 큰 폭 으로 향상 할 전망 이다.FILA 브랜드 의 효과 가 지속 적 으로 향상 되면 서 FILAKIS, FILAFUSION 등 부 브랜드 의 규모 가 확대 되 고 스포츠 패션 수요 와 의 증가 에 따라 향후 2 ~ 3 년 간 FILA 가 상대 적 으로 높 은 속 도 를 유지 할 것 으로 예상 된다.


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