'더 블 사이클' 의 새로운 발전 구조 에서 기업 기구 대표 들 은 소비 업그레이드 배당 을 어떻게 공유 할 것 인 가 를 함께 말 했다.

국제 국내의 '더 블 사이클' 의 새로운 발전 구 조 를 빠르게 구축 하 는 가운데 시장 이 각 분야 에 참여 하고 직면 하 는 기회 와 도전 은 무엇 입 니까?기업 은 이 과정 에서 어떻게 고 품질의 발전 을 추구 합 니까?디지털 경 제 는 소비 업 그 레이 드 를 추진 하 는 데 어떠한 역할 을 합 니까?

11 월 28 일 에 '남방 재 경 국제 포럼 2020 년 회 -' 더 블 사이클 '구조 에서 상장 기업 의 기회 와 도전' 주제 포럼 에서 성상 그룹 최고 경영 자 손 소 량, 예원 주식 이사회 비서 겸 회장 비서 겸 장 웨 이, 광 발 증권 소매 전자상거래 수석 분석가 홍 타 오, 회 풍 심 천 지점 장 주 근 과 는 '더 블 사이클 추진' 을 중심 으로소비 업 그 레이 드 를 누 린 다 는 주 제 를 가지 고 원탁 대 화 를 했 고 완 전지 책 기업 관리 컨설팅 창시자 최 홍 이 사 회 를 맡 았 다.

'더 블 사이클' 구조 에서 기회 와 도전

쑨 샤 오 량 샌 디 그룹 최고 경영 자 는 "현재 회사 의 '더 블 사이클' 은 내외 적 결합 을 통 해 국내 생산, 해외 진출 을 하 는 경우 가 많다" 고 말 했다.우 리 는 지금 충분히 대응 할 준 비 를 하고 있다.

그 가 보기 에는 각종 위기 와 어 려 운 상황 에서 C 위 에 있 는 기업 이 더욱 유리 하고 미래 업계 의 3 위 안에 있 는 기업 은 복잡 한 환경 에서 더 많은 기 회 를 가 질 것 이다.

예원 주식 이사회 비서 겸 회장 비서 인 장 웨 이 는 예원 주식 의 '더 블 순환' 은 주로 전기 적 인 인수 합병 과 전기 적 으로 튼튼한 산업 기반 을 바탕 으로 한다 고 언급 했다."회 사 는 올해 3 분기 에 30% 이상 의 성장 을 이 루 었 습 니 다. 금 보석 이라는 기 여 는 아주 좋 은 평 가 를 받 았 습 니 다. 우리 가 투자 한 이스라엘 브랜드 AHA VA 는 해외 전염병 으로 인해 충격 을 받 았 습 니 다. 그러나 국내의 판 매 는 오히려 향상 되 었 습 니 다. 예원 은 전기 투자 가 비교적 좋 은 산업 기 초 를 빌려 안 정 된 위 기 를 유지 하고 산업 을 발전 시 켰 습 니 다."

광 발 증권 소매 업 체 홍 타 오 수석 분석 가 는 기구 가 관찰 한 측면 에서 '전염병 상황 의 영향 을 받 아 많은 기업 들 이 자신의 고객 과 시장 이 어디 에 있 는 지 더욱 관심 을 가 지 는 것 은 전염병 상황 도' 시금석 '이 므 로 기업 이 자신 에 게 맞 는 위 치 를 찾 아 위험 에 대처 하 는 능력 을 향상 시 키 는 것' 이 라 고 지적 했다.투자 의 측면 에서 볼 때 우 리 는 기업 이 자신 을 향상 시 키 고 업계 차원 이나 트랙 차원 의 요 소 를 상대 적 으로 약화 시 키 는 것 을 제안 한다. 모든 위 기 는 주 기 를 막 는 것 이다.

회 풍 심 천 지점 장 주 근 과 역시 '국내 순환' 과 '국제 순환' 은 단순 한 양면 대립 이 아니 라 장점 만 보완 하 는 것 이 아니 라 1 + 1 '2 의 중첩 효과 라 고 언급 했다.그들 은 중국의 경제 건설 을 가속 화 시 킬 것 이다. 국내 와 국제 간 의 이중 순환 과정 에서 금융 의 호송 과 지원 은 그 중에서 없어 서 는 안 될 중요 한 부분 이다.예 를 들 어 환 풍 의 글로벌 네트워크 와 다 국적 연동 서비스 능력 은 기업 이 나 가 는 과정 에서 다 원 화 된 다 국적 금융 서비스 지원 을 제공 할 수 있다.그 밖 에 그룹 산하 상업 은행 과 투자 은행 팀 이 긴밀 하 게 연합 하면 기업 에 대출, 자금 관리, 무역 융자 등 상업 은행 서 비 스 를 제공 할 수 있 을 뿐만 아니 라 기업 이 국내외 자본 시장 을 통 해 융자 하 는 것 도 지원 할 수 있다.이 상사 와 투자 은행 의 연동 모델 은 각 유형의 금융 서 비 스 를 유기 적 으로 결합 시 켜 금융 서비스의 가 치 를 극 대화 시킨다.그래서 은행 에 있어 서 쌍 순환 의 새로운 발전 구 조 는 매우 큰 기회 이다.

고 품질의 발전 을 추구 하 다.

그렇다면 기업 들 은 어떻게 질 좋 은 발전 을 추구 할 것 인가?

쑨 샤 오 량 은 소속 사 성상 그룹 을 예 로 들 어 '40 년 의 발전 을 거 쳐 소비자 들 이 상품 에 대한 요구 가 점점 높 아 지고 있다. 백성 들 의 건강 이념 도 점점 높 아 지고 있다. 친 환경 에 대한 요구 도 점점 높 아 지고 있다. 예 를 들 어 바닥, 포름알데히드 는 0.05 보다 낮 으 며 대체적으로 물의 환경 과 비슷 하 다. 지금 은' 무 알데히드 건강 '을 출시 했다. 즉, 전체 판 넬 에 포름알데히드 가 함유 되 어 있 지 않다. 우 리 는' 순 심 '이 라 고 부른다.'업그레이드' 는 물론 더 큰 규모 의 업그레이드 도 있 습 니 다. 저 희 는 더 친 환경 적 인 제품 을 선택 할 수 있 습 니 다."이미지 의 측면 에서 우 리 는 서비스 업그레이드 와 제품 업그레이드 에 관심 을 가지 고 현재 의 기술 을 각종 장면 에 활용 하여 여러분 들 이 더욱 편리 하고 친 환경 적 이 며 건강 한 요 구 를 충족 시 킬 수 있 습 니 다."

장 웨 이 는 예원 의 주식 은 상하 이 '라 오 팔 주' 중의 하나 라 고 밝 혔 다. 원래 의 본업 은 아직도 남아 있다. 최근 30 년 동안 의 노력 을 통 해 점점 외연 으로 확대 되 었 다. 이런 점 에서 예원 의 주식 은 중국 자본 시장 30 주년 고 품질 발전의 표본 이기 도 한다.예원 의 주식 은 기 존의 예원 상가 와 '노 팔 주' 에서 1992 년 에 모집 자금 으로 예원 상점 을 건설 했다. 2017 년 에 중대 한 재 구성 을 완 성 했 고 '예원 주식' 으로 개명 했다.전통 적 인 상업 체 에서 금 주 얼 리 를 위주 로 하고 관광 목적지, 음식 관광 기념품 과 작은 상품 을 결합 시 킨 다음 에 많은 외연 을 추 가 했 는데 예 를 들 어 2017 년 에 부동산 업 무 를 추 가 했 습 니 다.결론 적 으로 보면 '내 생 성장, 외연 확대, 정 합 식 발전' 이다. 인 수 를 통 해 합병 하고 예원 의 발전 에 적합 한 산업 에 점차적으로 포함 시 켜 전체 예원 의 함량 을 높 인 다.그러나 서로 다른 소비자 들 의 수 요 를 만족 시 키 기 위해 예원 의 주식 은 아직도 많은 노력 과 공간 을 향상 시 켰 다.

금융 기구 대표 인 회 풍 심 천 지점 장 주 근 과 는 '금융 기 구 는 실물 경 제 를 잘 서 비 스 를 하 는 것 을 취지 로 하고 새로운 시대 배경 에서 은행 은 몇 가 지 를 잘 해 야 한다. 하 나 는 효율 적 이다.많은 기업 들 이 은행 과 접촉 할 때 과거 에 번 거 로 움 을 느 꼈 다. 국내 수지 와 국제 수 지 는 대량의 인민폐 와 종이 로 된 증빙 을 필요 로 했다. 디지털 경제 환경 에서 은행 도 디지털 화 를 통 해 효율 을 높이 기 시작 했다. 회 풍 은행 은 블록 체인, 클 라 우 드 기술, 인공지능, 사물 인터넷, API 와 빅 데이터 등 기술 을 계속 투입 하여 고객 의 수 요 를 만족 시 키 고 있다.구하 다.2. 안정.올해 신 관 전염병 상황 의 영향 을 받 아 은행 은 특히 어 려 운 단계 에 있 는 사회 적 책임 을 나타 내 고 많은 기업 의 유지, 심지어 일부 기업 에 크레디트 투 자 를 확대 했다.이 동시에 우리 은행 은 전염병 이 가장 심 할 때 고객 에 대한 서 비 스 를 중단 한 적 이 없다.3. 친 환경.우 리 는 기업 이 저 탄소 와 친 환경 적 인 방향 으로 발전 하도록 격려 한다. 예 를 들 어 프로젝트 대출 을 하 는 것 이다. 만약 에 기업 의 평가 가 통과 되 지 않 으 면 은행 이 대출 을 해 줄 수 없고 크레디트 수단 을 통 해 기업 의 지속 가능 한 발전 을 격려 한다.

디지털 경제 를 독점 하 다

이 밖 에 현장 에 있 는 게 스 트 들 은 디지털 경제가 소비 업 그 레이 드 를 추진 하 는 데 어떠한 역할 을 하 는 지 에 대해 서도 언급 했다.

홍 타 오 광 발 증권 소매 업 체 수석 분석 가 는 "중국 은 디지털화 에서 앞장 서고 있 는데 이런 추세 에서 모든 회사 가 디지털화 되 고 있다" 고 분석 했다.기업 은 전략 적 으로 이런 새로운 변 화 를 중시 해 야 한다. 현재 생방송 과 새로운 데이터, 즉 3 - 5 년 의 시간 창 구 는 너무 늦게 업데이트 하면 기 회 를 놓 칠 수 있다.반드시 인재 단체의 건설 을 중시 해 야 한다.그 밖 에 다 국적 업 무 를 많이 하면 모든 회사 의 능력 에 한계 가 있 고 공급 체인 을 잘 하 는 사람 은 데이터 와 합작 할 수 있 으 며 데이터 운영 을 잘 하 는 사람 은 더 많은 내용 을 찾 아 현금 으로 바 꿀 수 있다.