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なぜ現代のリーダーシップは狼性の法則を強調しているのか。

2015/11/9 20:35:00 119

リーダーシップ、狼性の法則、ブランド戦略

現代管理学では、狼の各習性を学習の参考の素とする人が多い。では、狼文化にはどのような魅力が含まれているのでしょうか。なぜ現代のリーダーシップは狼性の法則を強調しているのか。私たちの店長は店のCEOとして、あなたは本当に「狼」ですか、それとも「娘」ですか。

オオカミは尊厳のために、自分が弱いときに、自分より強いものを攻撃することはありません。多くの偉大な任務は困難を経て成功したものであり、指導者は小さい頃から大きいまでが偉大な原則に対する養育過程であることを理解しなければならず、あなたは恥を忍んで重荷を負い、母親のように勇敢に犠牲にしなければならない。それが見えないと、目の前のいわゆる尊厳に打ちのめされます。

夜の中で、狼の群れの異様な叫び声ほど陰険で、寂しくて、怖くて聞き上手な声はない。「音はそれぞれ違うが、私たちは全体だから、私たちを怒らせないほうがいい」と宣言しているようだ。

店長の最大の使命は、社員に会社の強い声の中に自分の分があることを聞かせることで、会社をより強くすることです。

オオカミは善良な動物になりたいと思っているが、オオカミも自分の胃が肉を消化するしかないことを知っているので、オオカミができるのは毎回自分の獲物をきれいに食べることだけだ。

大金持ちの家は通常人材が出ないので、偉大な旗の下では往々にして平凡なものが出てくる従業員。リーダーは、職業化とは利益の背後にある原則が最高であり、法は容赦しないことを知っている。

  リーダー人自分の勝利は必ずしも自分の強さに頼るのではなく、自分が相手よりも心を込めているかどうかにかかっていることを理解しなければならない。彼を知り己を知ることこそ、百戦百勝の可能性がある。

オオカミも獣王になりたいと思っていて、オオカミは自分がオオカミであるかどうか知っています。狼は草原という場所を選びました市場を細分化する。これは典型的な差別化戦略である。指導者は、あらゆる動物の王になるのではなく、この分野の虎になることができることに集中していることを知っている。

流氷に飛び乗って対岸に着くと、狼は最小の代価で最大の見返りを得る方法を知っていた。指導者は、英雄が時勢を作るのではなく、時勢が英雄を作ることを永遠に知っている。

オオカミは通常一人で活動していますが、仲間が怪我をしている間に一人で逃げているオオカミはいません。あなたが人々をあなたに従って突撃する能力があるかどうかは、あなたが自分の心の中に彼らの利益を入れていると確信させるかどうかにかかっています。

指導者は闘志が血で刺激され、血はチームの強固な信頼を形成することができることを知っている(軍隊は最も典型的な例である)。

狼は小狼が独立した能力を持っているときに断固としてそれを離れます。狼は、小狼が狼にならなければ、羊になるしかないことを知っているからです。

リーダーは、遅れている従業員に集中するのではなく、パフォーマンスの良い従業員に集中するべきです。

動物の中では、ガンは他の動物よりも遠くまで飛ぶことができ、オオカミは他の動物よりも強く、チーム間の協力によるものだ。指導者は、他のメンバーの自己表現を尊重し、励ますことで、集団全体が強くなり、畏敬されることを知っている。

雄狼は雌狼が妊娠している間ずっと保護しています。小狼が独立して生存できるようになるまで、「狼心狗肺」は狼に不公平だ。


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