若年化したブランドの旗艦店の五つの「最」

旗艦店は都市の一番人気のある商業地区で、最大規模、製品種類が最もそろっていて、設計内装が最も華麗であると理解できます。

ニューヨークの第五大道、パリのシャンゼリゼ通り、東京の銀座には、これらの世界的なビジネスで注目されているランドマークエリアには、トップブランドの旗艦店がずらりと並んでいます。煌々と輝く街灯の街の風景は、各ブランドの全世界の“一番”を持っています。唯一の店舗のハイライトもあります。今は旗艦店を都市のビジネス発展を測る指標の一つとしては使えないかもしれませんが、周りを見回してみると、ますます多くの旗艦店が現れています。

オフライン店舗の力が実体にもたらす深い意味は、空間、体験、社交機能、ブランド文化の伝達、さらには真実に見えるリアリティを含み、クロスカントリーと業態複合の新しいモデルに基礎を作ることができる。高級品だけでなく、速いファッションブランド、書店、流行ブランド、科学技術ブランドはすべて旗艦店を開設しています。今はスターバックスも国内に2つの新しい旗艦店を配置しました。

旗艦店の意味を見に行くと、都市で一番人気のあるビジネスエリア、最大規模、製品種類が最もそろっていて、デザインが一番華やかです。今は「機能が一番いい」店を加えます。五つの「最も」の本質は「究極」で消費者の感覚と心理を直撃することです。

旗艦店には製品、体験、それともブランド理念がありますか？

ますます多くの国際ブランドが中国に旗艦店を開設しています。市場自信があります。継続的に向上し、拡大している市場の状況は、中国の消費構造のアップグレードの大きな動向と市場の活力を示しています。中国のラグジュアリー市場の急速な発展に伴い、国際ブランドたちの目が注がれ、高級品店が先に進出し、旗艦店はその後開花します。

一般的に見れば、商品は旗艦店の基礎であり、人々は旗艦店に対する認識は依然として最も全種類とデザインの製品を持つ店舗であり、その二は特定の数量限定或いは全ルートの先発の優勢を持っている。消費者は常に期待を持って来ます。旗艦店としては、普通の店舗よりも特別なところがあります。

表題はブランドの調整と文化を解釈する旗艦店は過去多数が高級品ブランドに集中し、内から外までブランドの精神主張を宣伝してきた。主な方式は建築、空間、製品構造の設計を通して、ブランドの主張をめぐって生まれた体験を構成し、消費者がブランドの主張と精神価値をより深く理解するように助けます。

新しい小売概念がますます深くなった後に、本屋、コーヒーなどのブランドは旗艦店のモードの隊列に参加して、優位に頼って体験度の上で旗艦店のために努力します。機能拡張によって、ブランドの論理に合ったライフスタイルシーンを設計し、これをめぐって次元の異なる体験を行い、旗艦店の新しい内容となっています。

製品は一番多くて最新で特別ですか？デザインとマーケティングを組み合わせたブランド主張がありますか？新鮮な体験が持続的に現れていますか？認知ブランドの実体として、空間の中の関連特徴を通してどのように構築するかは、旗艦店を支えることがバーの鍵となります。

　旗艦店は何が変わりましたか？

消費がエスカレートし、ますます多くの消費方式が相互につながって、無限に多い小売ネットワークと製品の組み合わせを構成しています。全種類の商品はすでに方式があって、新しい方法は更に店のためにコードをプラスするので、消費の需要で革新を駆動します。旗艦店の規模はこれらの構想に空間と発揮の機会を提供しました。

　デジタル化の新しい科学技術

すべて店舗の競争力を高める時、多くのブランドは店舗のデジタル化の方式を選びました。店の中でサービスの品質、効率と精度を高める以外に、店の中で製品の異なっているシーンをテストすることができます。新しい小売業を結合して、これも更にそのオンラインとオフラインの融合速度を打開するのです。

例えば、私たちが紹介したZARAは、ロンドンWestfield Stratford_Cityショッピングセンターに旗艦店をリロードし、面積は4,500平方メートルに達し、そのハイライトは新技術によって駆動される経営モデルであり、革新の中で消費者の買い物の便利さと体験感を新たに形成する。

Nikeもニューヨークに面積約5100平方メートル、5_階建ての豪華店舗を建てました。その中には面白い科学技術の応用があります。消費者は自分の好きなランニングシューズを選んで現場テストを行うことができます。ランニングマシンはLEDスクリーンを備えています。セントラル・パークや西区の高速道路の2つの異なる環境を選んで、靴をテストします。

反復を体験

生活の領域の広い探求に対して、消費者も旗艦店の中で完成したいので、“体験”の製造のこの任務を達成して旗艦の店の頭の上で降ります。ブランドの精神理念を伝えた上で、同時に消費者のために多元のシーンを再現することもできます。実は、スターバックスの旗艦店は主力のコーヒー文化を通して、場面のルートを通じて、人々をその中で体験させて、生活様式を発展させます。

資生堂は東京銀座の旗艦店をリニューアルした後、「総合美容施設」と呼ばれ、資生堂の洞察、技術、ブランド価値と文化的価値機能の重要な担体を宣伝しました。例えばサロンを開放して、高級な美容サービス、化粧品のサービスを提供して、甚だしきに至ってはスタジオで写真を撮ることができます。また、新たに個人美容教室や会員カフェを開設し、美容相談や不定期の美容講座、ワークショップなどの活動を行っています。

「内容がある」デザインを重視します。

グローバルビジネスで美学精神がますます重視されている今、デザインはブランド文化をより具現する重要な方式であり、旗艦店で大いに考えを展開することもできる。旗艦店はブランドの心をこめて作った面で、文化の精華と歴史を凝縮して、全面的かつ徹底したブランド精神と主張を理解してこそ、中から楽しみ、驚きと感動を得られます。

Chanel東京銀座の旗艦店が昨年、リニューアルオープンしました。修理の過程は古いビルの解体、新築、インテリアデザインなどが含まれています。以前紹介したように、ぜいたく品が大好きなアメリカの建築家、ピーター・マーノさんがデザインを手がけています。彼は空間表現でブランドの理念を伝えるのがとても上手です。

建物はChanelのシンボル性を利用した白黒を基調としており、ビルの外に立つ黒い鋼材と白い窓が交錯し、より生き生きとして見える。豊富な芸術コレクションもChanel_という店の特色の一つであり、建物全体を画竜点睛しています。

変更とアップグレードの後、より多くの若い消費者がブランドの旗艦店の常連となる。彼らはより強い消費力を持っています。より具体的な目標を持って、多様な娯楽を求めますが、価値の高いライフスタイルを求めています。同時に製品以外にブランドの文化理念を重視しています。彼らの消費ニーズはもっと高いです。しかし、これらは旗艦店で満足できます。

旗艦店は小さくても精華のあるブランドの世界です。普通の店舗に比べて、商業のためにもっと興味を持つようになりました。多くのブランドの旗艦店は製品の企画、体験の形式それとも建築の外観に関わらずすべて新鮮で面白くて、ある単一次元からそれらの特別さを総括するのは難しいです。中国にいます市場フラッグシップショップモデルも台頭しており、将来的にはより強い集積効果が期待されます。