ラシャーベルが退市リスク警告2020を発表収益目標を下方修正

7月1日、「国民婦人服」ブランドのラシャーベルは2019年に21.7億元の損失を計上し、2年連続の損失を計上したため、退市リスク警告を発表せざるを得ず、株式の略称を「*STラシャー」に変更した。

当日開場、*ST拉夏の字は下落し、新聞は2.91元/株で、8.41億元の発行価格と比べて、すでに6割以上下落した。現在、会社A+H株の時価総額は20億元に満たない。

少しだけ2019年の売上高が不利になり、ラシャベルは年報開示規定の期限の最終日に間に合い、6月29日夜になってやっと2019年年報を発表した。データによると、ラシャーベル社の年間営業収入は76.7億元で、前年同期比24.66%減少した。帰母純利益は21億7000万元で、前年同期より20億元以上増加した。

それと同時に、ラシャベル氏は、2019年の損失は21.7億元で、各種資産の減損損失引当金9.4億元を計上すると発表した。会社の株式は6月30日に1日停止し、7月1日から退市リスク警告を実施し、株式の略称は「*STラシャー」に変更した。

本土の婦人服の金看板企業として上場して3年足らずだったが、どうやって衰退し始めたのだろうか。

2017年、ラシャベルは中国のアパレル業界で恥じない「店王」であり、ブランド陣営は20社以上に達し、婦人服、紳士服、子供服の全品目をカバーし、傘下に9400店を持ち、「多ブランド、全直営を主とする」モデルは大江南北に拡大した。

2018年は、ラシャーベルの初の営業規模が億を突破したと同時に、上場後初めての赤字に直面した。これも次第に認識され始めており、社内システムでは1万店近くの直営店の運営を支えることは難しいだろう。

千軒以上の店が、引き続き人気を博してきた業績と引き換えに、かえってその後の発展の中で会社の利益をむしばむ足手まといになり、ラシャベルの転換の道をさらに困難にした。

2019年、その損失幅は再び悪化した。これについてラシャベル氏は、同社が戦略的な収縮戦略を実施しており、オンラインチャネルの衝撃とオフライン小売エンティティの競争激化の影響を受けて、同社の百貨店の収入が明らかに落ち込んでいることを明らかにした。また、売上高は消費の伸び率の減速、実店舗の客数の低下、報告期間中の暖冬の影響を受けている。

上場企業の株主に帰属する純利益が前年同期比で減少したことについて、ラシャーベル氏は、報告期間内に、経営現金の還流を加速させるため、同社は過去の商品の販売と割引を強化し、同社の販売粗利益率が前年同期と明らかに低下したため、本報告期間の粗利益額は約6億元減少した、会社の閉店、同店の下落などの影響で報告期の粗利益額は約16億6000万元減少した。

ラシャベルが主力とする若いミドル・ローエンド婦人服市場では、ライバルを欠いたことはなく、本土ブランドを除いて、実力の強い外資系ファストファッションブランドがさらに多く、しかも中国のアパレル市場全体はすでに生産能力過剰の状態にあり、業界全体が下りる環境の下で、ラシャベルの「寝返り戦争」は特に容易ではない。

この1年間、大幅な閉店、傘下資産の売却、損失資産の切り離しなど、さまざまな手段を講じて不利な状況を逆転させようとしてきたが、黒字に転じたのは速成できることではなく、ラシャベルが損失を止めるのを助けるしかなかった。

2020年、ラシャーベルは損失保証殻の捻挫を第一目標とし、2019年年報では、積極的に目標を下方修正し、今年の売上高目標を40億元に設定し、前年の営業収入から半分近く減少した。まず目の下の難関を乗り越えてこそ、ブランドは「起死回生」の可能性がある。