市場が回復し、紡績機企業の緊迫感が強くなった

龍年の春節休暇が過ぎたばかりで、多くの紡績機企業はすでににぎやかな忙しい光景だった。注文が豊富なため、多くの紡績機企業は休暇後に迅速に操業を再開し、すぐに残業の生産状態に入り、斬新な精神状態と高揚した闘志で、2024年の奮闘の道のりを全力でスタートさせた。

　　注文が好調で勢いに乗っている

生産任務の順調な完成を保証するため、今年は多くの紡績機企業の従業員が一時休憩した後、忙しい仕事を始めた。

経緯知能紡績機械有限公司（略称「経緯知能」）マーケティングセンターは2月14日（正月初五日）からすでに操業を開始し、車を積んで設備を出荷し始めた。正月初五から正月初八まで、マーケティングセンターは28台のトラックを連続して出荷し、雅安聖善プロジェクトの設備がタイムリーに出荷され、順調に設置されることを保証した。経緯知能精櫛事業部の従業員は2月15日（正月初六）に職場に復帰し、現場の新設備は設置を急いでおり、機械は高速で稼働し、製造者は高基準の部品を加工し、組立者は忙しく、秩序正しく組立作業を展開している。同時に、設置隊員も顧客の現場に行って設備の設置作業を行っている。

2月16日、賽特環球機械（青島）有限公司（以下「賽特環球」と略称する）は新年初出荷式を行い、環球知能粗紡機と筒糸知能包装物流システムシリーズ製品を満載した大型トラックが、ゆっくりと会社を出て顧客の家に向かった。「環球グループの2023年の業績は過去最高を更新し、賽特環球公司の筒糸スマート物流包装システムと太さ連合スマート粗糸機システムの2大コア主力製品の販売は勢いに逆らって強力に増加し、営業収入と純利益は大幅に増加した。2024年1月の販売回金は再び新高値を更新し、好スタートを切った」と述べた。賽特環球副社長の郭加陽氏は「中国紡績報」記者に語った。春節後、出勤すると賽特環球の全員が整然とした仕事に投入され、龍年の初めから密集した出荷モードが始まり、発車作業が盛んになったという。ゼットグローバルは全力で馬力を出して、顧客の出荷需要を保証する。

2月17日（正月初八）、天門紡績機械株式会社（以下「天門紡績機」と略称する）の生産現場ではすでに機械が轟音しており、間もなく山東省タンタン城恒発紡績会社に発送される並列機は赤とペンダントをかぶり、整然として出発を待ち、従業員は元気いっぱいで、おめでたい雰囲気である。2024年の新年早々、天門紡機会社は勝利の報を頻繁に伝え、ユーザーの生産を保障するために、生産現場はフル負荷生産を維持し、複数の顧客の設備注文とファッション車の出荷を保証する。

2月18日、浙江日発紡績機械株式会社傘下の3大子会社が同時に着工し、日発紡績機製品を積んだトラックがそれぞれ3大工場から出て、各地の顧客に出荷された。

山東日発紡機株式会社（以下「山東日発紡機」と略称する）の呂永法総経理によると、2023年の山東日発紡機は来月の生産量と年間生産量の新記録を記録しただけでなく、年間利益額も過去最高に達した。現在、企業の受注は2024年の年間計画の50%を超えており、第1四半期には5億元の売上高を実現する見込みで、新年度には好スタートを切って新記録を樹立することが決まっている。

　　着工第一課技能向上重安全

龍年新春の初め、注文と出荷に忙しいと同時に、多くの企業が入念に計画を立て、着工第1課を受講し、従業員の仕事の技能と安全意識をさらに向上させた。

2月17日に着工すると、無錫宏源機電科技株式会社（以下「宏源科技」と略称する）は2024年の第1回製品知識訓練を行い、宏源科技マーケティングセンター、輸出入会社、財務部、購買部、製造部などの関連部門の従業員が訓練に参加した。宏源科学技術党委員会書記、理事長、社長の陳志宏氏は、第1課を着工して従業員に会社の製品知識をより理解させ、新しい技能を広げ、2024年の仕事を順調に推進するために十分な準備ができていると述べた。

宏源科技は2024年を「リーン化管理向上年」に確定した。陳志宏氏は「現在の情勢と結びつけて、企業は積極的に全員が勇敢に責任を負い、絶えず革新し、勇敢に各種の困難を克服し、会社の安定の中で生存を求め、安定の中で発展を求めることを推進する。同時に自ら出撃し、変化に応じ、管理を強化し、実効を重視し、安定を促進し、会社の質の高い発展のために絶えず力を蓄え、徐々に良性循環発展の態勢を形成する。紡機業界の発展の新たな趨勢をしっかりと中心に据え、科学技術による企業振興を堅持し、開発効率を高め、コア競争力を絶えず強化する、技術的優位性に基づいて市場構造の最適化を推進することを堅持し、新製品市場の開発を際立たせ、ミドル・ハイエンドユーザーのブランド影響力をさらに向上させる、先進企業を標的にして、リーン化管理を大いに推進し、制度の執行を強化し、企業の経営効果を絶えず向上させる、投資ルートを広げ、主導的な製品産業の発展をめぐって、強いチェーン延長を推進する。粘り強く発展の新しいコースを模索し、企業の発展の新しい質の生産力を構築する。」

青島宏大紡績機械有限公司（以下「青島宏大」と略称する）は会社の安全生産主体の責任の実行を確実に強化するために、「着工の最初のことは安全を重んじ、安全をつかむこと」という思想をしっかりと固め、多種の形式をとり、春節の安全保障の「着工第一課」活動を段階的に着実に展開した。

2月18日の春節後の出勤前日、青島大規模な特別テーマ組織は春節安全「着工第一課」訓練会議を開き、会社の指導者、各部門の主要責任者と安全員に対して復工安全教育訓練を行った。参加者は生産安全事故警告教育ビデオを集中的に見て、事故から教訓をくみ取り、安全意識を強化し、思想防御線を構築した。2月19日、春節後の出勤初日、会社の各部門はそれぞれ全従業員大会を開き、部門の責任者は従業員を組織して安全警告教育ビデオを見て、そして仕事再開後の思想状態、現場管理、隠れた危険の排除などの方面について配置を行った。訓練を通じて、全従業員を教育し、動員して安全意識を確実に強化し、安全措置を実行し、迅速に仕事の状態に入る。

　　市場は起伏があって内功を練習するのが最も重要である

最近の受注が増加を維持している理由について、天門紡機の沈方勇董事長は、これは主に企業の強力な新製品の布地と普及と効果的なブランド育成と形成のおかげだと考えている。

2023年、天門紡機製品の研究開発は大きな成果を収め、TM 21、TM 23、TM 25、TM 27、TM 29、TM 35などの型番に代表されるTM 2、TM 3シリーズの並列機を相次いで開発した。同時に、天門紡機は「スマート工場」プロジェクトの建設を持続的に推進し、スマート製造は初めて成果を上げ、設備調達と生産ラインのグレードアップ改造を基本的に完成した。これまで2本のスマートラインはフル稼働しており、その中で横型加工ラインは夜間の無人、24時間無停止運転を実現している。装備のインテリジェント化改造を通じて、天門紡機は基本的に生産製造の柔軟性化、倉庫保管物流の自動化、情報管理の現代化を実現する。一連の有効な措置を通じて、天門紡機製品の市場占有率は安定した中で上昇した。大規模な顧客と大規模なプロジェクトをつかむことによって、会社の業界地位はさらに強固になった。ブランド育成と広告企画を通じて、会社の影響力は絶えず強化されている。重点地域の製品配置と普及を通じて、新規顧客、新規プロジェクトが相次いで出現した。人材募集は既定の目標を実現し、階段隊建設はすでに雛形を備えている、管理活動は着実に行われ、企業の基礎はしっかりと固められている。文化活動が盛んに展開され、企業の活力がさらに明らかになった。

しかし、良好な業績は企業が上昇のペースを緩めることができるという意味ではない。沈方勇氏は、現在の紡機装備市場の競争はすでに完全にハイエンド製品の市場競争であり、簡単な価格競争ではないと考えている。このような環境の下で、最後に生き残ることができるのはごく少数の企業に限られている。

沈方勇氏は、「会社の今後の一時期の発展の目標と重点は自主革新を原動力とし、業界の技術発展をリードし、デジタル化、インテリジェント化された紡績装備製造企業を構築することである。既存の製品を主体として、国内外の技術、人材資源を統合し、さらに製品チェーンを広げ、一流の紡績機械研究開発センターと紡績機械生産基地を構築することである。企業の上場を推進することを目標にして、戦略的パートナーを導入して、絶えず大きくして強くして、多元化、国際化の目標に向かって着実に推進して、核心競争力のある国際ブランドを育成します。『民族工業のリーン・パフォーマンスを実現し、紡績装備のリーディング・カンパニーになる』というビジョンを早期に実現するよう努力する」と述べた。

セトグローバルも「進まなければアウト」という緊迫感を貫いている。郭加陽氏は、これまでの成績の取得は、2020年以来、環球集団が「環球智工場」の建設をめぐる持続的な投入と革新に由来しているとみている。グローバルグループが巨額の資金を投入して設立したソフトウェア会社は、視覚検査、ビッグデータ運用維持、情報化統合などの面でグローバルな機電一体化装備を強力に賦与している。第4世代知能筒糸物流包装システムと新世代知能粗糸機が全面的に市場に投入されるにつれて、世界一周の「機電ホース一体化」知能装備は新時期の顧客のモデルチェンジとグレードアップの需要をよりよく満たし、市場の痛みと渋滞を解決し、国内外の顧客から愛されている。

2024年、「フォーカス、イノベーション、ブレークスルー」はグローバルグループの発展のキーワードであり、ゼットグローバルは顧客体験に焦点を当て続け、世界一流紡績機企業を標的にして、製品競争力を全面的に向上させる。郭加陽氏によると、新年度のグローバル「新高度心サービス」の星型サービスシステムは全面的にアップグレードされ、顧客が新時期に直面する人手不足と管理上の難題に対応するのを支援する。企業はまた、革新に引き続き力を入れ、新技術、新モデルを全面的に抱擁し、世界の紡績企業がスマート工場を構築するのを助け、ハイエンド化、スマート化、グリーン化の方向に向かって絶えず突破する。「新しい年、世界と業界の経済情勢は依然として複雑で厳しいが、グローバルグループは紡績業界と自身の発展と未来に自信を持っており、私たちは将来を見据え、新たに生まれ変わる」と郭加陽氏は述べた。

（出所：中国紡績報著者：王継征）