‘ 도읍 ’ 을 옮기는 지 1년에 명전 구두 업이 순조롭게 걷는다

일전에 명전 구두업그룹이 현 제1회 공업이 대상을 넘어섰다.

명전 한 관리자는 2007년 그룹 본부에서 청전으로 옮겨 기업이 발전을 초월했다고 말했다.

2004년, 우리 현은 온주에서 명전그룹을 도입하였으며, 이 기업은 여성용 가죽화를 주었고, 원공장은 온주 녹성구 쌍도읍, 온주 중의달 신발업 등 많은 자회사를 보유하고 있다.

상인 유치를 거쳐, 2007년, 그룹 본부가 온저우로 옮겨, 청전 유전대밭 보보 공업 단지.

당초 청전을 선택한 이유를 돌이켜 보면 명전그룹 사장실 부주임 소휘무는 주로 다음과 같은 고려를 하고 있다.

청전발전공업의 분위기는 명전 결정자를 자신있게 하고 낮은 토지 가격과 혜택을 가진 세수정책은 기업가들에게 매력적이다.

둘째는 청전과 온저우한 이웃의 구위 우세다.

밭 보보 공단 명전 의 두 섬 의 공장 구역 은 단지 반 시간 의 차거리 로 원 산업 사슬 의 영향 범위 에서 벗어나지 않았다.

3 은 청전 의 편리 한 운송 조건, 고속, 성도, 철도 연통 청전과 온주, 이 도 청전 초상 유치 의 중요 한 우세 다.

낙지 청전의 초반은 인생이 익지 않았지만 명전인은 불편함을 느끼지 못했다.

소휘무는 정부 부문의 기업에 대한 중시와 지지를 중시하고, 유죽관위위원회가 전과정을 대행해야 할 수속은 “일처리가 편리하고 효율이 높고 효율성이 높고, 우리가 적지 않은 시간과 정력을 아끼고 있다 ”고 말했다.

도쿄 이전, 가장 큰 문제는 기업 모집 문제다.

온주 번화한 시내를 떠나면 직원들이 습관이 되지 않고 따라오지 않고 공직난을 초래하는 것은 노동밀집형과 직원 유동성이 상대적으로 강한 구두기업에 대한 문제도 기업주가 걱정된다.

실제 조작 중 기업은 직원 대우 개선 등의 조치를 통해 이 문제를 잘 해결했다. 시설이 갖추어져 있는 직원 기숙사, 부부집, 식당, 농구장, 하드웨어 건설을 강화하고, 문예 팀, 농구팀이 공연, 경기, 직원들의 아마추어 생활을 더욱 풍부하게 했다.

현재 기업 직원들은 3500명의 규모를 유지하고 있다.

우리 현의 중소학교도 외지에서 기업 직원 자녀의 입학을 도입하기 위해 편의를 제공했다.

일부 중소학은 학생 모집 시 외지에서 기업 직원들을 끌어들이는 자녀를 매우 환영한다.

"학교에서는 학교비 등 추가 비용을 받지 않고, 모든 것이 현지학생과 평등하다."

한 직원은 이 외성 직원들을 안심시키라고 말했다.

기업이 건설된 후 기업의 경영 강화를 돕기 위해 현 관련 부처는 당정기관의 퇴직 노간부를 기업에 고문으로 추천했다.

많은 기업가들도 노간부들이 풍부한 업무 경험을 가지고 있으며 정책과 법률 컨설팅, 행정관리 및 정부, 언론과 잘 소통할 수 있는 수단이 있다는 것을 깨달았다.

그들은 노간부의 귀중한 경험이 기업의 발전을 도울 수 있기를 바란다.

신류기업의 생산 비수기인 쇼휘무는 올해 전체 경제환경이 추웠지만 기업은 품질관리와 브랜드 건설을 확대할 예정이며 연간 목표를 달성하고 더욱 안정적이고 더 잘 걷고 있다고 말했다.