의상점 경영 3대 비적

옷가게의 경영은 과학적이고 예술이다.

노심자제인이란 근로자제는 사람에 따라 상전중의 법칙이다.

기업 경영 방면 에서 최신 버전 의 교과서 가 있지만, 영원히 방치하는 사방 이 없 을 수 없다

1. “풍수보지 ”

군인이 전쟁을 할 때 유리한 지형을 점령하고,

병전술에서 “ 천시, 지리, 인화 ” 를 중시하고 상전은 더욱 그렇다.

상전에서 《천시 》는 시장의 기회를 대표한다. 《 사람과 》 즉 사람의 조화롭고 》 는 ‘ 지리 ’ 는 장사를 발전시키는 좋은 위치이다.

적당히 경영 위치를 선택해 장사는 거의 3할을 성공했다.

그러나 각각의 특색 의상점에서는 집세가 가장 비싼 비즈니스 지역을 선택하는 것은 아니다.

보스 들이 마련 한 옷 가게, 옷 을 만드는 재봉점, 옷 파는 패션 가게, 대형, 소형, 샐러리맨 을 겨냥한 명품 전문점, 농촌 시장에 전문점, 유아잉 임신 의상, 생산 직업복 등이 있다.

의류 공장 주소를 선택하든 패션매장이나 회사, 학교의 경영 주소는 진지하게 고려해야 한다.

상권에는 이런 예가 많았는데, 원래 장사가 번창하는 상점이었는데, 업무가 확장되어 다른 위치로 옮겨 왔기 때문에, 결국 자신에게 적합한 고객이 부족하여 공문을 지키는 수밖에 없었다.

각 도시에서는 모두 다섯 가지 전형적인 지역의 유형으로 나눌 수 있으며, 즉 중심 상업 구역, 번화한 상업 지역, 군거 상업 지역, 주민 지역, 외진 거리와 도시 근교로 나눌 수 있다.

각 구역마다 자신의 상업적 가치가 있다. 관건은 자기 기업에 적합하고 발전하는 위치를 선택하는 것이다.

2, 의류 상품을 진열하는 묘법

패션숍을 열어 16방을 접대하고, 진열에는 노하우가 있고, 이미지를 만들어준다.

좋은 진열은 먼저 사람들의 흥미를 불러일으켜 구매하는 잠재동기를 낳는다.

상품의 진열에 성공해 판매도 성공에 가까워졌다.

상품진열은 고객을 편리하게 하고, 형식을 자주 바꾸고, 사람을 주는 느낌은 이 가게에서 새로운 계절에 맞는 유행 스타일을 선보였다.

의류 업계가 빠른 속도로 발전하는 오늘날, 의류 상품의 스타일, 재질, 작업, 색깔, 가격 등 자체의 가치는 가장 중요하다.

현재의 이미지시대에는 상품 자체를 제외하고도 더 중요한 요소가 있는 것 같다. 이 중 점포의 진열과 배치도 직접적으로 판매와 기업 이미지를 조성하는 큰 문제가 된다.

3. 업무 상담은 돈을 벌기 시작이다

장사는 이야기가 나온 것이다.

비즈니스 상담은 레저 채팅과 달리 상담하는 쌍방의 배에는 모두 작은 주판을 담고 있다.

공장장 사장은 상담을 필요로 하고, 판매원은 고객을 접대하는 것도 미묘한 상담이다.

상담은 학문이고 상담은 거래가 성사시키는 첫걸음이다.

저희가 말을 많이 들어요.

(1) 마음의 평화와 호혜 혜택

당신의 경제력과 기술력은 상대와 비교하면 어떤 현격한 차이가 있어도 비굴하지도 않고 평등하게 사람을 대하는 마음이 필요하다.

종업원이 마음속으로 농촌으로 도시로 가는 소비자를 경시하지 마라.

당신이 더 큰 사장과 장사를 할 때, 약세를 보이면 안 되고, 자신이 말한 일은 쌍방에 유리하다고 확신해야 한다.

(2) 쉽게 웃지 마라

당신이 큰 고객이 당신의 사업에 흥미를 느끼고 있을 때, 절대 지나치게 기뻐하거나 열정이 지나치지 않도록 주의하세요.

예의 바르게 대하면, 이를 알고 지성으로 하면 된다.

지나친 열정은 지위를 낮추는 것뿐만 아니라 가격의 배후에도 무엇이 숨겨져 있는지 의심할 수도 있다.

물론 장사도 성내지 않고 성내지 말고, 예의 없는 말 한 마디로 사람을 가게 문을 내놓으면, 이렇게 다시는 돌아보지 않을 것이다.