장형걸: 의류 업계는 2010년 중요한 유괴 에 접어들 것이다

방금 지난 2009년 중국 의류인들은 너무 많이 겪고 탄식부터 어쩔 수 없이 일선에서 서광까지 내려다보니 그 중 맛은 오미병보다 더 복잡할 것 같다.

장형제 중국의류협회 상무부회장은 국제금융위기를 대폭 낮췄다.

지난 한 해

돌아보다

그러나 이런 어려운 상황에서 중국 의류업은 여전히 스트레스를 이겨내고, 어려운 성적표를 내놓았다. 생산량과 수출이 떨어지더라도 업종이익 총액은 전년 동기보다 21.31%, 이윤율이 5.93% 증가했다.

전국의류인과의 노력은 물론 국가 관련 정책의 유력한 지지가 강심제인 것 같다.

장형걸이는 기자에게 “ 국가가 의류 업계의 난관을 도울 계획이 있는데, 예를 들어 세 번이나 수출 환세 등을 높이는 등 회복성을 높일 수 있게 했다. ” 고 말했다.

국가 이호정책의 지지와 전 동인의 노력이 있었음에도 불구하고 국제금융위기를 겪었지만 2009년 의류 업계의 전반적인 정세에 대해 장형걸이는 국제금융위기가 급조했지만 우리가 얻은 성적은 개혁개방 30년 산업발전의 연속이라고 할 수 있다.

30년 동안 의류 총생산량이 53배 증가하였으며 국내 소비액이 54배 이상 증가했으며 수출 창출액은 163배로 늘어난 것은 우리가 공화국 60 화탄을 바치는 두터운 선물이자 30년 끊임없이 성장하는 발자국이다.

장형걸은 기자에게 현재 우리의 두터운 가공 능력이 완비되어 있으며, 심가공공예 기술은 이미 점차 규범을 밟고 고효와 고능적인 기술팀을 다듬고 전 세계에서 가장 선진적인 생산 장비를 가지고 있으며 정보화 기술은 업계에 널리 응용되었다.

그러면서 나날이 온전한 산업 사슬도 많은 나라가 함께 논할 수 없게 했다.

장형걸이는 또 ‘ 중국 제조 ’ 가 점점 고품질 대명사로 떠올랐으며 글로벌 인정을 받았다.

중국의 의류 수출 단가가 끊임없이 높아져 단위의 가치는 단위 원가 증가보다 크다.

국내 시장 체계가 나날이 완벽해지고, 소비 브랜드화는 나날이 뚜렷해지고 있다.

2008년보다 의류 업계는 리스크 능력을 향상시켜 브랜드가 더 좋은 역할을 하고, 가공 유통의 우수한 자원을 브랜드에 집중하는 현상이 2008년보다 강렬하고, 이런 추세는 더욱 빨라질 것이다.

예를 들면 상하이 의류 산업의 연구 개발 지위는 위기에서 약해지지 않는다.

그 다음으로 산업의 경도 변화 추세가 나타났다.

업계 전체의 전진보가 빨라지면서 낙후된, 결핍

위기 후 2010년 화려한 변신

2009년 일련의 변화를 겪고 있다. 특히 30년 개혁 개방의 성적을 연장하고, 의류 업계는 2010년에 중요한 요령으로 접어들며, 수량은 품질 효율의 전환으로 전환된다.

국제 금융위기가 업계를 강요한 변화에도 불구하고 “이런 피할 수 있는 효과는 정말 절실하다. ‘불러내라 ’의 개혁보다 훨씬 실질적이다 ”고 말했다.

장형걸이.

이 가운데 복장 강국들이 복장 대국으로 향한 구호를 외치며 의류 업계가 여러 해 가까이 다가왔다.

기자: 지난해 의상 업계에서 "중국은 의류 대국에서 복장 강국으로 매진해야 한다"며 강국의 특징은 무엇일까?

장형걸: 이것은 전략상 인식상의 자리다.

우선 중국은 글로벌 방직 의류 산업에서 주도적인 위치를 차지해야 한다. 특히 과학 연구, 기술에 있어서다.

그 다음으로 중국의 패션 문화는 국제어권을 갖고, 말하면 인정을 받아야 한다.

다시 한 번 중국 브랜드의 영향력은 세계를 형성하고, 구매자 단체의 운영은 전 세계를 덮어야 한다.

마지막으로 중국의 의류 기업은 비교적 강한 글로벌 시장을 장악하고 시장의 이익, 위험과 손실을 저항하는 능력을 크게 강화해야 한다.

기자: 어떤 조치가 업종의 강국몽을 실현하는 데 도움이 될까?

기자: 그럼 어떤 경로를 통해 이런 생각을 실현해야 할까요?

장형걸: 돌파성의 대발전을 실현하려면 과학기술 흥업 전략을 실시해야 한다.

예를 들어 기초 기술의 보급을 기울여 대규모 집적 정제를 단계적으로 실현할 수 있다.

또한 정보화와 공업화, 물인터넷과 인터넷의 대융합은 전통산업의 첨단 과학기술의 위대변을 실현할 수 있다.

업종창신체계 건설을 가속화하려면 특히 기업이 연구개발기구를 설립하는 것을 지원하고 중소기업을 위한 전방위 서비스 플랫폼의 기초에 연동 개발기능을 갖춘 신형 산업 사슬을 만들어야 한다.

동시에, 브랜드 혁신 전략을 대대적으로 실시하고, 브랜드 부가가치 향상, 글로벌 운을 핵심으로, 브랜드 생태체계 구축, 문화 혁신을 핵심으로, 창의산업을 추진, 가치 창의산업을 핵심으로, 브랜드 공헌률을 전면 향상, 차이화 발전을 핵심으로, 브랜드 전략의 전환을 실현, 결국은 자원 정합을 핵심으로, 브랜드 수법 혁신을 철저히 실현한다.

2010년은 `115 ` 기획의 마지막 해이자 `125 ` 기획을 확정한 한 한 해이며 앞으로 10년 `15년 발전의 한 해였다.

중국의류업은 규모를 확장하는 사명을 완수하고 양의 성장은 더 이상 목표가 아니라 가치 혁신을 핵심으로 하는 브랜드의 발전은 새로운 역사적 임무가 될 것이다.

국제 금융위기는 중국 의류업에 약간의 경솔함을 씻어 내고 이성을 더 많이 얻었다.

중국의류업의 화려한 변신은 업계에서 계획적이고 시도에 힘쓰는 노력으로 이뤄질 것이다.