'스피드 패션 '포켓 마케팅

매주 200개 신상!

이 속도는 ‘ 빠른 패션 ’ 계에서도 경탄을 자아낸다.

대하다

W.B = Walter Brenn

B ：Mbaobao 첫 페이지를 열어 가장 눈길을 끄는 것은 아주 낮은 것이다

W.B ：공급 사슬에 대한 든든한 통제가 중요하다.

거대한 판매량도 당연히 공로가 없어서는 안 된다.

Mbaobao 온라인 상과 선 아래 모두 대량 도매 업무와 가맹 업무가 있다.

사실, 가격은 저렴한 가격보다는 디테일 면에서 고부가가치를 구현해야 한다고 생각합니다. 예를 들면 디자인 자체, 피질과 금속품 등입니다.

B:Mbaobao 는'스피드 패션 '가방입니다.

B ：이렇게 거대한 제품 창고의 뒤에는 얼마나 많은 디자인 개발팀이 필요할까?

그들은 어떻게 분업합니까?

W.B ：우리 디자인팀에는 현재 총 35명의 디자이너, 그중 7명은 바이어형 디자이너다.

한편, 우리는 새로 독립된'in -house '설계 팀을 설립했으며, 방금 Mbaobao 수석 디자이너 리더를 차지했다.

무ore는 뉴욕 패션기술학원'패션 가죽과 신발 디자인 기술'을 졸업했으며, 그는 클라인을 위한 동명 브랜드, 뉴욕 패션주에서 발표했다.

Jamie Mbaobao 계열의 첫 번째 자주고단 제품선입니다.

우리는 올해 10월 베이징에서 이 브랜드를 공식 발표할 계획이며, 그 때 성대한 패션쇼가 있을 것이다.

B:Mbaobao 는 최근 여러 차례 ‘응원 ’을 첨가하는 것도 중 하나다.

이 중국 B2C 전자 비즈니스 사이트에 대해 당신은 어떻게 보았습니까?

W.B:Mbaobao 의 CEO 엽해봉이 대외 무역 가방에 종사한 지 여러 해 되었는데, 그는 Mbaobao 는 타오포점을 개설한 뒤 독립된 B2C 사이트를 설립했다.

2010년, Mbaobao 총

B ：너희는 이미 일본 시장에 상륙했다.

mbao.co.jp 뭐가 달라요?

W.B ：일본 사이트는 7월 하순에야 정식으로 개업되었는데, 현재 웹사이트에는 절대 다수의 디자인이 중국 사이트와 같다.

우리는 당분간 웹 사이트의 판매 상황을 관찰해야 하며 일본 고객의 취향을 분석할 필요가 있다.

장차 그들 의 요구 를 겨냥하여 일부 제품 을 설계할 수도 있지만, 물론, 이러고도 중국 을 위해

B:Mbaobaobao는 이탈리아 베니스에도 지사가 있는데, 그것이 무슨 실질적인 역할을 하는가?

W.B ：사실상 2007년 회사가 설립되었는데, 이탈리아 가방 브랜드 웨스코니의 10만 유로의 주식을 얻었다. 이는 Mbaobao 가 이탈리아 디자이너와 가죽 공급업체를 많이 도입했다.

현재 베니스에 설치된 유럽 가방연구센터는 연락처와 현지 디자이너와 공장과 호흡을 맞춘다.

출시될 고단선 재미무ore는 이탈리아 가죽 및 기타 소재를 채택했다.

우리도 이미 고급스러운 이탈리아 가방 브랜드를 도입하였는데, 예를 들면 1954년 플로렌체에 설립된 Sapaf.

B ：그래서 Mbaobao 의 목표는 사치품 포대 진출?

W.B ：우리는 Mbaobao 는 그냥'빠르빠 '쇼핑몰, 많음 좋겠다.

B ：미국에서 Mbaobao 같은 캐비닛 쇼핑몰 없나요?

W.B ：미국에는 싸구려 포털을 살 수 있는 사이트가 많지만, 이 사이트는 주로 판매중고 가격의 가방을 판매한다.

B ：미국이 Mbaobao 의 잠재시장임을 의미하는 것은 아닐까요?

W.B ：사실 우리는 미국에서 이미 한 포켓 판매 사이트가 있는데, 단지, 그것은 Mbaobao 라고 부르지 않는다.

이 사이트는 우리가 다른 사람과 함께 운영하는 것이기 때문에 Mbaobao 가 기존의 브랜드뿐만 아니라 이탈리아 등지의 가방도 팔기 때문이다.

장래에 우리는 확실히 Mbaobao 의 패턴을 미국 시장에 추진할 계획이다.

하지만 그전에 미국의 사치주머니 브랜드를 중국으로 끌어들일 것이다.

B ：빠른패션 브랜드가 풍미한 나머지 지금도 ‘환경 보호 ’에 대한 의혹을 받고 있다.

어떻게 봐요?

W.B ：이 의문은 복장 산업이 아니라, 포대 산업이 아닌 의문이다.

고객이 매년 옷을 구매하는 총지출은 가방을 구매하는 것보다 훨씬 많다.

버리지 않아도 되는 가방은 다른 어떤 소비 제품과 마찬가지로 낭비가 되며 환경에 불리하다.

하지만 액세서리의 포켓은 옷보다 잘 어울릴 수 있어 빈도가 높다.

이 밖에 낡은 가방은 낡은 옷보다 순환되기 쉽고, 중고봉지를 사용하는 것이 중고옷을 입는 것보다 많은 사람들이 받아들일 수 있다.

소비자에게 더 이상 필요 없거나 더 이상 사용하지 않는 것을 기증하거나 개조하거나 재활용하면 환경 보호에 기여할 수 있다.

B ：당신의 말대로 가방은 의상보다 더 오래 지속되는 상품이라, 사람들은 옷처럼 자주 가방을 사지 않을 것입니다.

그럼'패션'이라는 개념이 봉투업에 정말 설립됐나요?

W.B ：어떤 패션 분야에서도 마찬가지. 최신 디자인, 원단, 색깔이 고객의 쇼핑 욕구를 점화시킬 수 있다.

포대는 장수했지만, 패션은 매우 단명이다.

B ：가방 시장의 전망을 어떻게 보나요?

W.B ：중국에서는 소비자가 수입을 지배할 수 있는 부단한 증가에 따라 더 세련되고, 더 비싼 가방의 수요량은 반드시 높아지고, 가방에 특히 이렇다.

프라da, 구찌, 카치 같은 중국인들이 가장 좋아하는 가방 브랜드의 최근 판매량이 급증하면 좋은 증명이다.

그리고 가방에 대한 열심은 여성뿐만 아니라 남성도 마찬가지다.

최근 한 편의 보도에 따르면 아시아의 백팩 판매량에서 남성 금액이 45%를 차지했다고 한다.

이 숫자는 유럽에서 남자 가방이 총 판매량의 25%를 차지하고 있으며, 미국에서는 이 숫자가 10%밖에 안 되기 때문이다.

현재의 기회는 전례 없는 것이기 때문에 아시아 포대 시장의 전망에 대해 우리는 매우 낙관적이다.

B ：국제화를 추구하는 동시에 제품의 영역을 확장하는 것을 고려할 것인가?

W.B ：아니, 우리는 모든 정력과 자원을 가방에 집중해서, 이것이 우리의 유일한 소장이기 때문이다.

그리고 옷과 신발이 다르고 가방은 사이즈 구분이 없어 그림만 보면 충분히 직관적이고 쇼핑에 적합하다.