신복 업체는'한겨울'이 봄이 멀었나

‘중국 신발옷 업체에 대해, 특히 운동구두구두옷 업체에 따르면, 이 ‘겨울 ’이 도대체 얼마나 춥을까? 최최신데이에 따르면, 중국 가다

지금 신발 재고 재고 3년을 신는다는 언론이 더 있다.

'쿡'은 이미 거의 모든 기업 정수리에 걸려 있는'다모클리스의 검'이 되었다.

높은 재고, 재보에 쓰여 창고에 쌓여 떠들썩하게 천지를 뒤덮는 판촉판 속에 떠들썩하다.

바람과 비를 막고 추위를 막는 의상이었는데 지금은 스스로 한겨울을 겪고 있다.

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사전의 strong '(지난 상반기 87개의 의류 회사 재고량 732억원' -'strong '' -'의 ''의 < 미스 분배 >

2010년 87개 의류 방직업체 누적 재고량 501억원, 2011년 699억원.

올해 상반기에 33억 위안의 재고가 늘었다.

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사전의 strong ‧ 11곳의 재고가 10억원을 넘어서 < < strong >

‘p > 중 66개의 회사의 재고가 억 위안을 넘어 재고품이 1억 위안보다 낮다.

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‘strong '(몇몇 기업 창고의 제품은 이미 5년째로 < < < strong > 의 < 의

'p '2 /3기업 재고량 상승.

이와 함께 61%의 회사 재고율 전년도 전년 대비 하락한 가운데 34개 회사는 2년 연속 재고전율이 1 /3을 넘어섰다.

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사전의 strong ‧ 레이이의 재고품이 매진된 지 30년 되기 전에 < < < strong >

‘p ’은 상반기 재고품이 100일 이상 상장 복장 업체가 30개에 달한다.

3위 스트레이비, 야고르, 팥 지분은 각각 10843일, 1557일, 119일.

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사전의 strong '(사전늑대 3분기 재고가 2.44억위안' '-'strong' '' -'의 ''의''의''

‘p ’은 상반기 재고가 이미 17.53억 위안에 달하는 미방 의상을 가지고 있다.

3분기 4억46억원 증가, 탐로자 역시 2억원 가까이, 재고가 5억원에 육박하고 있다.

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은 수마복식의 예를 들어 5년간 재고량이 해마다 뛰었다.

2007년 재고 총량은 2억 8000만 위안으로 2010년 10억 위안을 넘어 올 상반기 재고량은 이미 14.7억 위안에 달했다.

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사전의 strong ‧의 국내 스포츠 브랜드의 총 재고가 37.21억 위안에 달하는 < strong > 의 < strong > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 을

은 고재고 복장 중에서 운동복식의 중재해 지역이 되었다.

상반기, 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크와 동향 이 6개 국내 스포츠 브랜드 총재고가 작년 말보다 36.99억 위안 증가했다.

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사전의 strong `의 가장 낮은 재고 복장 할인 `

은 재고를 빠르게 소화하기 위해 의류 회사의 방법은 일반적으로 할인 판매를 취한다. 현재 일반 의상의 할인은 모두 2 ~5퍼센트이다.

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사전의 strong ‧ 국산 브랜드 평균 이윤율이 5%에 그쳤다 < < < strong >

'p '업체가 이렇게 하는 것도 부득이하다.

일반 국산 의류 브랜드 제품은 소매액 20% ~ 30%%%%%%%%% ∼ 35% 를 차지한다.

양상을 비교해 보니, 전세와 추출이 이미 제품 원가와 상당하다.

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바로 < strong >의 국내 의상 소비액이 23% 감소하고 < < < strong >

이 의류 산업의 대량 재고가 쌓인 원인은 무엇입니까? 우선 경제의 침체로 소비수요의 부진을 초래합니다.

옷을 사는 사람이 적어서 재고품이 자연히 많아졌다.

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바로'strong '' 의상 업체 1년 임금 14% 인상

의 그 다음으로 비용이 오르는데 특히 노동력 상승으로 많은 기업들이 견딜 수 없게 한다.

현재 방글라데시 사이버의 월급은 48달러, 약 300위안, 중국의 월급은 2500 ~300위안이다.

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사전의 strong (국내 면가 한때 국제 시장 4000위안 (t /t '' ······ ··········· ·········· ······································

‘p ’은 원료 원가를 다시 보고 작년 이래 우리나라 면화 가격을 경력한 ‘롤러코스터 ’로 국내외 면가 격차가 커지고 있다.

제품 가격과 경쟁력에 영향을 끼쳤다.

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의 광교회에서 방직 의류 거래가 15.5% 감소하였으며, 이것은 바로 의류 대외무역의 침체로 빚어졌다.

올해 1 ~8월, 방직품 의류 수출 폭이 한층 심해지고, 의류와 방직품이 0.7% 하락했다.

상반기 전국 40% 이상의 성 방직품 의류 수출액이 하락했다.

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'p `strong `의 `동남아국가가 중국에서 수십억달러를 빼앗아서 < < < strong < < <

의 미국 구매업체가 한국의 의류 수입을 확대할 것이며, 우리나라 무역관계의 미국 구매업체도 36% 의 구매방향으로 중국이 한국으로 전환될 것이다.

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‘p `strong `의 국내 의류 업체 물류 비용이 미국 3.6배 ` ` `strong `가 `가 `가 `의 `

의 수백 억원의 옷이 창고에 매일마다 거액의 평가절하를 의미하고 있으며 평균 하루에 천만 위안을 줄이는 것을 의미한다.

미국에서 의류 기업의 물류 관리 비용은 총 비용의 3.8% 로 국내 기업은 14% 를 차지했다.

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대표님 `strong `우리 나라에서 매일 의상브랜드를 탈락한 ` ` ` `strong `가 `가 `

‘p ’은 현재 우리나라에 수만 개의 의류 브랜드가 있는데 매년 약 2000여 개의 브랜드가 탈락되었다.

2000년 ~2005년, 중국 500위권 의류 브랜드 평균 수명은 1.5년 정도였다.

현재 국내에서 50대 국제 브랜드를 판매하고 있으며 평균 연령은 52.5년, 심지어 일부 브랜드는 100년 역사까지 있다.

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사전의 이번 재고 위기는 중국 의류 기업의 브랜드 위기, 공급 체인 관리와 채널 정책에 많은 문제가 집중적으로 드러났다.

지난 20년은 의상업계의 ‘황황금시대 ’로 대량의 브랜드 의류 업체들이 쏟아져 나오지만 ‘a http:wwww.sjfzxm.com /business />의 마케팅 채널 의 전략을 맹목적으로 확장하고 있다. 현재의 불황은 당시에 미치게 사는 것이다.

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'브랜드 허약함','a href ='http://sjfzxm.com /DESIGN /designer /index.aaast'의 능력이 부족해 제품 동질화 문제가 중국 의류 브랜드의 발전에 크게 영향을 미쳤다.

많은 기업들도 초기 대량, 대유통, 저가격 등 간단한 확대 방식을 인식하고 있다.

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‘p >의 업계 인사는 현재 고재고 위기의 영향 아래 의류 기업이나 온라인 상점과 협력하여 재고 정리를 하거나 전기상 채널을 확대해서 압력을 완화하라고 말한다.

추운 겨울일수록 회사의 경쟁력에 맞설 때일수록, 이때 살아남는 회사는 더 욕화재생할 수 있다.

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