집합점이 의류업의 한겨울 봄을 맞이하다

‘p ’은 2013년 9월 28일, 한국 이랜드그룹이 중국에서 온 큰 선물 — 그 상해 오각장 만다광장점의 다브랜드집합점 폴더를 처음 개장 매출 기록을 90만원을 넘어 이랜드그룹의 새로운 브랜드 개장 기록을 넘어섰다.

2012년 4월에야 막 한국에 상륙한 다브랜드 집합점은 1년 안에 급부상했다.

2013년 11월까지 폴더는 한국의 점포 수는 11개에 이른다.

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《p 》 의 이 비고례는 절대 아니다.

중국 (a tatarget ='ublank 'href ='htttttp://wwwwwwwwww.sjjfffffxm /com /com /(((a tatarget)=' '' '' '' '(u blalattttttttttttttttp..((a.com...(a.com..)(a..(a..(a.....)(a...)(a.....'' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' -----(r a a 둘라 등 다른 회사 브랜드.

다중 브랜드 집합점은 중국 시장에서 두각을 나타내고 있다. 이 같은 신선한 업적은 유럽과 일본 소매업에서 주류를 차지하고 있다. 특히 스포츠 브랜드, 신발 액세서리, 집합점 루트를 위주로, Footlocker, Stiicks, XEBIO 가 대표적이다.

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‘국내 최대 규모의 체육용품 전문 소매회사 중 하나인 예력그룹 ’은 2009년 출시된 말 (FOOTMARK)이 확대판의 Juice 다.

대중 조류로 자리매김한 두터운 세바는 현재 50개점으로, 주로 남방 도시에 배치되어 있으며, 저장, 후난, 호북, 2014년 북쪽 시장에 진입할 예정이다.

"2009년에는 소비자들이 이 유형의 가게가 정종 여부를 의심하고 있다. 현재 집합점은 이미 젊은 소비자들이 받아들여져 건강이 향상되고 있는 상태다"고 말했다.

‘a target =u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com)’의 의상 『a /a 』 유한회사 제품의 구피피피피피피피의 기자에 대해 말하였다.

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사전의 집합점은 중국에서 번잡한 요소를 가지고 있다.

한편 시장의 전매점은 포화되고, 단브랜드의 개점 경쟁이 급격히 떨어지고, 인원 및 임대료 등 강성비가 급상승해 평효율과 소매효율을 높이면 집합점으로 전형할 수밖에 없다.

Folder 비율로 370제곱미터의 영업면적 내에는 40개 브랜드를 휩쓸었다.

다브랜드는 소매상이 더 큰 영업면적을 받아 더 높은 단말기 점유율을 형성할 수 있다.

더욱이 풍부한 제품도 고객에게 더 많은 선택과 접촉점을 갖게 하고 더 많은 거래를 형성할 수 있는 기회가 있다.

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‘p ’은 면적 추산으로 다브랜드 집합점에서 더욱 높은 평효를 창출할 수 있다.

중국에서 개업한 지 3개월 만에 폴더는 5각장 가게의 평균평효가 1만 위안 /월에 이른다.

집합점에서 손님들이 체류기간이 단 브랜드점보다 3배나 높은 것으로 집계됐다.

다브랜드점은 상품을 높이는 풍요도를 통해 무형적으로 손님의 체류시간을 연장해 결국 아이템점보다 효과적이다.

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'p'이 소비가 업그레이드됨에 따라 소비자들은 브랜드에 대한 수요도 점점 다양화되고 있다.

일부 브랜드들은 집합점을 통한 루트를 중국으로 들여 중국 소비자들을 받아들일 필요가 있다.

그러나 비교적 작은 브랜드에서는 중국 시장에 진출하는 비용이 너무 높아 지사를 설립하는 데 충분한 재력을 필요로 하고, 중개척업체를 통해 브랜드의 이미지를 손상시키는 위험에 직면하고 있다.

집합점은 일부 첨단 브랜드를 위해 시험장을 제공하고, 대규모 진출을 두려워하지 않는 패가 브랜드 집합점을 통해 소시칼, 소매상도 이 기회를 빌려 부화와 더 많은 새로운 브랜드의 충실팬을 만들어 낼 수 있다.

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‘p ’은 다브랜드 집합점에서 브랜드 그룹을 충분히 활용할 수 있다.

예를 들어 소비자들은 니키의 팬이었을 수도 있지만 집합점을 둘러볼 때 다른 중견 브랜드를 많이 보고 싶어한다.

대형 브랜드가 작은 브랜드를 이끌고, 집합점을 위해 여러 가지 영수점을 만들어 판매단의 이득점 단일, 시스템 위험이 너무 높은 결함을 보완했다.

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'p'은 이와 함께 시장 수요에 따라 수시로 브랜드 그룹이 집합점의 큰 우세하다.

"단일 브랜드 SKU (Stock Keeping Unit, 재고량 단위 수를 끊임없이 조절할 수 있으니 잘 보지 않는 제품을 강경하게 선택할 필요가 없다."

저장 성

나이크, 아디다스 같은 큰 브랜드, 그들은 전문점에는 SKU 가 몇 개 있어야 하고, 여러 브랜드의 집합점은 자신이 선택할 수 있다. 필필필연금도 부정할 수 있다.

그래서 주문회에서 일부 브랜드들은 전문점 및 다브랜드 채널 전용금에 따라 나누기 시작했다.

"브랜드는 다브랜드 루트를 중시하기 시작했고, 그들은 우리의 주문이 전문점과 다르게 달라졌으면 좋겠고, 그래야 차이화될 수 있다"고 말했다.

왕칭설.

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'p'은 뿐만 아니라'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index c.aast '' 진열공간 에서도 통제할 수 있다.

"브랜드는 전문점 이미지에서 많이 손해를 보고 국내 대리상이 마케팅과 점포 장식에 신경을 많이 썼기 때문이다."

왕칭

Folder 는 점포에 정대 입구의 황금 위치를 눈부츠 파워즈에 남겨 두었다. 뿐만 아니라 2만 위안을 그 양상 카운터에 배치하고 목갑, 채등 원소를 사용해 보여주는 효과를 부각시켰다.

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의 전매점에서 존재하는 재고 위험은 다품 집합점에서 그리 높지 않을 것이다.

집합점 안에서 일부 간판은 위탁 제도를 채택하여 통상 매월 한 번씩 청산해 계약에 따라 나누고 연말까지 팔리지 않는 물건은 반환할 수 있기 때문이다.

몇몇 인지도가 높은 브랜드에 대해서는 기매할 수 없지만, 다브랜드 집합점은 잘 팔리는 스타일을 골라 한정판의 합작금을 받을 수 있다.

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