장쑤 성
화방그룹은 국내 면방직업계의 선두병으로 지역 구조조정에 관심을 기울여 이전의 시도를 거쳐 신강 하남산동공장 건설과 동시에 다국적 자원 프로젝트에서 대담하게 시도했다.국내 고비용, 할당장벽, 금리 리스크가 큰 의미를 가지고 있다.
강소동도방직 그룹은 2004년 베트남과 캄보디아 가공센터를 설립한 뒤 싱가포르에 무역센터를 세웠고 집단이 합리적으로 지역 배치에 큰 효과를 거두었다.서위민 그룹 회장은 기업이 먼저 구조조정, 시장조정을 진행하고 기술을 향상시켜 품질으로 시장을 인도할 것이라고 지적했다.구조조정은 적당한 것을 견지하는 것이 가장 좋다. 비교적 좋은 시장, 인재를 선택하는 것은 단순한 설비가 아니라 전출되는 것이 좋다.
장쑤 성전략민영 기업 집단.그룹의 국제 고객은 주로 일본 유럽, 미국 등 선진국과 지역에 분포되어 있으며, 그룹은 비교적 일찍 국제 무역의 경영 활동에 융합되었다.1999년 캄보디아 의류 공장을 수매했으며 베트남에 투자하여 자신의 의류 수세공장을 건설하였으며, 2004년 베트남 복장 공장에 투자했다.화리그룹의 국제화 전략은 미국과 유럽연합이 다른 국가 수입 방직품의 균형정책을 충분히 고려해 주문 안전성을 보장하고 현지 충족 노동력 우위를 활용한다.워리 그룹 책임자는 화물이 항구에 도착한 후 보험에 대해 언급할 필요가 있다.
강소AB 그룹은 2006년 캄보디아로 옮겼고, 이들은 제조업의 이전뿐만 아니라, 더 해야 할 것은 사람, 재물 준비, 국내 많은 인재 비축, 선진 관리 팀과 함께 빠져나가고, 이동 과정 중 많은 자금이 필요하다.
강소홍두그룹은 2007년부터 캄보디아 시해누크항에서 경외 무역 협력 지역을 설립하여 몇 년 동안 발전하였으며, 현재 정원구는 총 54개 기업이 입주했다.서항 특구는 건설 과정에서 끊임없이 위험 방범 체제를 건전하며 사회적 책임을 능동적으로 이행하고, 적극 비축 인재 자원을 양성하고, 중첩정부 지지하에 현재 단계적인 성과를 거두었다.
무석 일면은 ‘나가라’가 산업발전의 필연적이며 트렌드다.무석 일면은 일찌감치 ‘출출’을 시도해 지난 1990년대 초부터 에티오피아 지역에 진출해 ‘출출’을 합리적으로 볼 것을 건의했다. 해외 기술, 관리 경험과 해외 자본을 이용해 국제화를 걷는 도로를 이용해야 하는데, 그들은 합리적인 ‘출출’을 합리적으로 해서는 안 되고, 중국 면방업 경쟁력을 유실시키면 안 된다.
강소대생그룹은 다국적으로 주식을 인수하는 형식으로 자원 합리적 설정을 진행하여 산업 사슬을 완비하고 가치 사슬을 높이고 있다.
강소다그룹은 그룹의 브랜드화, 차별화와 정보화의 전략 틀을 통해 국제 자원과 합작하여 역주행하여 지역 자원 훈련을 진행하는 결합은 짐바브웨 조립소에서 글로벌 공급 체인 통합, 시장 및 브랜드 건설을 촉진했다.
장쑤 성방직신강에 공장을 설립하고 캄보디아에서도 공장을 세웠다.현재 사무처는 인도네시아 파키스탄 등지에서 가공무역에서 색직 원단까지 가공해 나가라고 제안했다.
강소쌍산그룹은 끊임없이 시찰과 시도를 통해 미국에서 공장을 개설할 예정이며 전체 산업수준의 향상도 강소와 전국업종의 과감히 앞서가는 기업이다.
강소성 마조리(동대) 방적 유한회사 사장 주붕(주붕)은 먼저 정치적 위험을 피하고 국가 정책을 따라 나가야 한다. 그 다음으로 보험업과 은행업이 조립하고, 금융업이 먼저 나가야 하고, 제조업이 나서야 안심된다. 결국 현지 정합자원, 국내 기업은 파출관리팀만 하면 된다.
강소성 방직공업협회 회장은 기업 발언 교류에서 느낄 수 있다는 지적으로 강소의 방직 의류 기업은 이미 제품 수출에서 자본 수출까지 더 좋은 자원을 찾고, 전력자원과 노동력 자원, 상당한 수준으로 기업이 이윤을 얻는 필연적인 추세라고 밝혔다.어디를 가든 공부에 능숙하고, 외자를 이용하여 시장 점유율의 확대를 위해 시장을 확장하는 목적으로 글로벌 시장을 확장하고 합리적으로 자원 배치를 해야 한다.어떻게 나가요? 일방적으로 포옹을 해서 출격해야 하고, 다른 한편으로는 스스로 준비를 해야 한다.포트 출격은 모두의 경험 총결산, 준비는 기업인재의 준비, 현지 문화와 법률의 연구 등을 가리킨다.
장연케는 이번 회의를 총결할 때 현재 국내 기업이 수동적으로 빠져나가는 국면을 끝내야 하는 것이 아니라 자진적으로 조사연구를 해야 한다고 본다.국제 국내 두 가지 자원을 합리적으로 설정하고 국제 국내 두 시장을 개척하여 산업 사슬을 융합하여 결국 산업 사슬의 가치를 높이고 있다.
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