방직 산업의 중국 제조를 얕게 분석하다.

중국 직조 2025, 방직 을 둘러싼 중국 제조 혹은

이 지능 제조 어떻게 정위 를 우리 는 복잡 한 화제 를 간소화 할 수 있 고 첫 번째 생산 과정 에서 우리 의 지능 제조 문제 를 해결 하 고 두 번째 는 전체 생산 조직 과 판매 과정 중 한 운 공장 과 전자 상거래 개념 을 세번째 방면 으로 세번째 방면 에서 해결 했 다

제품과 소비자의 문제를 해결하다.

우리는 복잡한 문제를 세 가지 차원으로 간소화하는 것이 우리의 방직의 지능이 만드는 핵심 방면이다.

추진하다.

스마트 제조, 첫째는 재료, 둘째는 기계, 3절전 감축, 그리고 복장 스마트 제조 및 공급 관리, 중국 공정원 과 함께 지능 제조 노선 을 기획 했 다.

마지막으로 우리 방직 의상 공급 체인 전환형 업그레이드, 4 키로 빨리 지나가고 싶고, 부드러운 쾌감, 관리는 유연성을 실현해야 한다. 우리는 반드시 전통적인 이런 자신만이 아니라, 기업이 크다는 것이 아니라, 어떻게 유연한 발전을 이룰 수 있을까.

또한 조직에서는 부드럽게 변해야 한다. 자신의 규모가 확대되고 자신의 능력을 확대하는 것이 아니라, 이런 빠른 반응을 높여야 하며 소비시장의 변화에 직면하고 이런 감성을 세우고 소비자와 소통하는 것이 유연함이다.

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사치품 업종 집단이 실적 증가가 나른하고 일부 그룹은 하락세를 보이고 있다.

미래 성장이 스트레스를 받을 뿐만 아니라 희소한 사치품으로 이제는 재고에 힘을 들여야 한다.

에르메스 3월에 발표한 2014년 재보에 따르면 연간 수입이 약 281억 3억 원으로 전년 대비 9.7% 증가했다. 영업이익은 107억원으로 전년 대비 6.7% 증가했다. 순이익은 71억원, 동기 대비 8.7% 증가했다.

그중, 팔목시계 업무가 중국 시장의 중점을 받아 매출이 10.6% 폭락했다.

품목별로 보면 가죽, 의류 의상과 견직품은 판매보다 가장 큰 세 가지 업무다.

이 가운데 의상 의상 매출액은 23% 에 비해 실크품이 12% 를 차지했다.

2014년 에르메스 의상 액세서리 매출 15% 증가, 향수와 팔목시계는 각각 8%와 17% 하락했다.

현재 아시아태평양 시장은 이미 에르메스 그룹의 가장 중요한 시장으로, 매출액은 34%로, 2위, 유럽 시장보다 19%나 높은 것으로 나타났다.

에르메스 그룹의 전체 실적이 안정적이었지만 의류 품성은 여전히 재고 압력이 있다.

고단 소비군에게 다각화와 개인적 목표를 추구하는 의상의 선택은 패션화와 대중화할 수 있다.

재산 품질 연구원 주정 원장은 에르메스가 현재 복선 제품 소화 재고에 대한 압력이 높고, 적립품을 빨리 판매해야 한다고 말했다.

브랜드의 일부 제품은 도매 경로를 통해 하위업체에 진입하는 것으로 알려졌지만, 도매 업무는 브랜드 회사에 대량으로 쌓여 브랜드에 쌓여 회사가 VIP 특매회 형식으로 판촉할 것으로 알려졌다.

그렇지 않으면 재고가 회사의 현금류 등 운영에 불리한 영향은 여전히 크다.

지난 수십 년 동안 사치품의 주요 마케팅 수단은 가격 보증치까지 평가절상을 선언했다.

지난해 4월 많은 사치품들이 가격 상승세를 일으켰고, 최고 15% 가량의 하락으로 가져온 이윤 손실과 브랜드 이미지를 보완했다.

주정은 소비군에서 사치품 구매에 대한 초급 단계에 처해 브랜드 이념, 산지 등 인지가 부족하다며, 가격은 브랜드의 좋고 나쁨을 결정하는 주요 요인이라고 말했다.

그러나 현재 소비자와 브랜드 측은 이미 가격 인상으로 흡인력을 유지할 수 있는 방법으로 성숙한 소비군에게 적용되지 않는다는 것을 깨달았다.

다수의 사치품의 보급과 증액은 모두 마케팅이다.

사치품 업계의 미래는 패션화, 심지어 대중화 전형까지 발길이 있다.

보통의 전설은 사치품 업계의 미래의 대중화 추세를 간파하고 있다.

이 전설은 중고 사치품 시장에서 자파를 당하기 쉽고, 이 익살스러운 마케팅 의의의도 점점 작아지고 있다.

적지 않은 전당행에서 다수의 신상품 사치품 가죽은 거의 반값으로 살 수 있다.