해당길은 전기상 판매의 개인적인 견해를 가지고 있다
최근 해당길은 전기 상업에 도입된 지 1년 만에 전자상들이 전통적인 정제를 도입한 이런 방법에 대해 개인적인 견해를 제시하고, 또한 그가 이런 경영 방식에 대한 수입을 언급했다.
"지금"...
전자 상거래
문턱은 이미 가정식 작업장으로 적응할 수 있는 것이 아니다. "1년 동안 해당 길전상 책임자는 깊은 감명을 받았다.
전자상 브랜드에서 애프터서비스, 전기 상과 전통 패턴은 근본적인 차이가 있다.
“간단한 이슈가 아이에게 가게를 이끌고 판매하는 것은 전기상 최초의 모델이다.” 해당길의 전기상들의 인식도 바로 그 다음과 같은 전기상들이 장사를 바꾸어야 하는 원인이다.
전통 단가 500원 이상의 남자
셔츠
전자상들이 200위안까지 팔았고, 이미 동업의 정위 중 고위였다. 이 중 원단 사용에 신경을 썼기 때문에 공예가 훌륭하고 제품 자체의 원가가 높았고, 전기상들이 더 많은 것은 미리모델을 열었다.
전자상들은 사진만 파는 것이 아니다.
‘ 해당 기전상 ’ 을 개업하기 전에 전기 업체에 잘 적응하기 위해 해당 상가 플랫폼에서 셔츠 샘플을 구입해 연구한 결과, 대부분의 회사들이 사진의 촬영에 주력하고, 웹 페이지의 설계를 위해 실물은 크게 할인되었다.
우리는 실물을 홈페이지보다 더 잘 만들어야 한다. 이런 결심을 품고, 해당길은 전문적으로 생산기지에서 우수한 기술노동자를 구성하고 전문적인 전자상판매 라인을 세우고, 원가가 자연히 올라갔지만, 당길의 생각은 단기적인 이익이 아니라, 구매자의 동의를 도모하고 있다.
장기적으로 보면 전자상 패턴의 브랜드화는 잠재침화되어야 한다.
위치부터 제품까지 보여드려서 애프터서비스까지 모두 비교해야 한다
실체점
전기상이 한 플랫폼에 더 많은 소비자들을 직면하기 때문이다.
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