이탈리아 의류 그룹 베나통은 아시아 시장에서 한층 더 확장할 예정이다

이탈리아복장그룹 Benetton Group Srl 베나통은 계속 재결합, 그룹은 남한에 대한 업무를 회매하며, 아시아에서 재개하기로 했다.시장더욱 확장하다.

Bnetton Group (Benetton Group) 이 한국에선 300칸짜리 매장이 있으며, 연간 약 1.5억 유로, 이 시장은 인도 밖의 두 번째로 중요한 국제시장이다.경영권 회수 후 그룹 통일 관리에 도움이 돼 소매 인터넷 브랜드 건설을 강화하는 데 도움이 될 것으로 알려졌다.

Benetton Group브랜드Bnetton 베나통과 시슬리, 이들 두 브랜드도 그룹 재편 계획에서 초점을 모으는 브랜드다.지난 2년 만에 베네턴 (Benetton) 이 히로업 (Group Srlban통 최고경영자 MarcoAirroldi는 아시아시장에서 브랜드를 공고히 하기를 바란다.

Bnetton Group (Bernetton Group) 은 이 그룹의 2013년 말부터 11년 만에 체결된 첫 결손, 그룹은 이번 년도 말단 3년간 재결핍을 결심했고, 계획의 핵심은 플랄리프, 킬러풀, 제안윈 등 여러 브랜드의 핵심 브랜드 UnitcofBenetton, Sisley.이와 함께 가족 상속인 알레스앤드로 비네토 회장의 일직은 기니안 회장에게 바통을 바치며, 그룹 50년 이래 처음으로 비비비비비비비비비비비비비비네토네토 패밀리 패밀리 리더, 그룹 수석은 비아키오 (Biagio)가 133으로 메르코 Airroldi로 바뀌었다.

데이터에 따르면 재편된 후 2015년에는 베네트턴 갤럽 베나통의 이익이 개선되었지만 전체 수입은 호전되지 않았다.2015 재년 베네톤은 히로익 (Group) 첼로 (Group) 첼로 (Group) 가 전년 동기 대비 1.2% 에서 15.29억 유로 하락했다. 핵심 이윤 EBITDA 는 연간 34.5% 에서 5400만 유로, 지난해 동기 동기 400만 유로 (를) 로 기록했다.직영채널 6%는 판매 증가보다 영업이익이 200만 유로, 2014년에는 영업 손실이 1700만 유로다.순자 역시 전년 9백만 유로의 대폭 폭으로 절반에서 4600만 유로, 1800만 유로의 세무 및 2100만 유로의 일회용 지출을 포함한다.그룹은 올해 적자를 흑자로 바꿀 수 있기를 기대한다.

2015년 말, 베네트턴 갤러리 베나통 글로벌 매장 네트워크는 여전히 5000간을 갖고 있다.