2015年に男性用の贅沢品が春を迎える。

進歩的な男性の態度

現在、世界中で男性の気質に対する態度が向上しています。

本当の「男」の定義は広く、漠然と、開放的になっています。

男性の保護者制度の弱体化と消失は男性のアイデンティティに対する認識を変化させ、彼らは抱擁を開始した。

潮流に乗る。

現代音楽家、俳優、スポーツスターがますますファッションに関心を持ち、国際ファッショングループと幅広い協力を行い、男性ファッションは既に主流に溶け込んでいる。

今の男性たちはファッションに対する意識と感度が高く、靴や靴など女性よりも多くの服に費やされています。

現代の男性は前の男性に比べて生活がもっと精致で、彼らは現代感の服を買うために、ファッションに偏って不安を感じることはなく、周りの人と相容れないことを恐れています。

だから贅沢品もこのビジネスチャンスに注目しました。女性の消費力はすごいと誰が言っていますか？男性が手を離して自分の旅装のために消費するのを見たことがありません。

需要の増加により、多くの高級ブランドはメンズラインの開発に力を入れ始めました。行動は主に製品ラインの開拓とメンズ専門店の開設に反映されます。

エルメス、Lanvin、Gucci、Ralph Lauren、Dolce&Gabbanaはここ数年新しく男装専門店をオープンした例です。

このほか、これまで女装に専念してきたプラダは、今後3～5年間で男装の売り上げを倍にして15億ユーロに達すると発表しました。

既存の30以上のメンズの独立店舗をベースに、店舗を50店に拡大し、中国市場の需要量が減少するにつれて、彼らはさらに市場開拓を行い、二桁の成長速度を取り戻すことを望んでいます。

特に注意するのは、彼女のライバルのKeringグループとLVMHもそれぞれの贅沢な紳士服ブランドのBrioni（Keringグループは2011年に買収）とBerlutiに投資しています。

LVMHは1.35億ドルを投資して、Berlutiのオーダーメイドブランドを成熟した紳士服の高級ブランドに変えました。今はLVMH会長Bernard Anaultの息子Antoine Anaultが主に責任を負います。

新興市場の発展動力

経済成長の速い新興

例えば、中国では男性が強い購買力を持っているので、男装の発展の最も重要な原動力となるかもしれません。

Emenegildo Zegnaの最高経営責任者Gildo Zegnaは、90%を超える販売は海外から来ており、中国市場は輸出商品の中で1位となり、続いてヨーロッパとアメリカになります。

Emenegildo Zegnaの最も重要な販売の伸びは香港、マカオ、中東、ヨーロッパ、アメリカからの重要な観光地です。これらのところは普通中国、ロシア、ブラジルからの観光客がたくさん来ます。

インドは一足先に高級男装の市場になりました。

インドの服装市場の価値は9700億ルピーに達していますが、男装は市場で最大のシェアを占めています。

男性の正装の市場シェアは約1500億ルピーで、そのうち5～6社の高級ブランドの市場価値は約300億ルピーに達しています。

近年は贅沢な紳士服ブランドがインドに上陸し、大開店し、インド都市の男性がナンバーワンの販売目標となりました。

Gucci、Hugo Boss、Salvator Ferragamo、Armmani、Verssaceなどの高級ファッションブランドはすでにインド市場に進出しています。高級男装を専門に提供するBrioni、エルメネットギールZegna、Alfred Dunhillと春色を分けています。

過去数年間で、インドの男性は高級品を買うようになりました。

既製服の主要な顧客グループは、彼らは服を注文して少なくなりました。代わりにブランドの既製服を買います。

2020年までに、インド全体の紡績とアパレル業界の予想は11%伸び、総額は2000億ドルを超える。

市場シェアが最大の男装分野は、複合年の成長率9%で拡大する。